《企业内容主编的自修之路》精华萃取

奇点空间的两个业务板块 —— “表现力”和“搜奇坊”，对于新媒体内容打造都有很高的要求。“表现力”是新媒体传播解决方案的提供者，“搜奇坊”则可以说是新媒体传播解决方案的应用者。

《企业内容主编的自修之路》一文中有些内容，对于我们厘清新媒体传播观念很有帮助，特摘录如下：

媒体形态的变化 —— 在新媒体时代，媒体形态发生了重大变化

首先是产品即媒体。可以看到可口可乐的新包装上印着“如果爱，请深爱”等字样，这是通过新技术实现新传播目的的典型代表。

其次是服务即媒体。小米是典型的服务即媒体代表……与米粉做朋友，与客户聊天。

第三是终端即媒体。……每一个商场的陈列就是最好的媒体呈现方式。

第四是企业即媒体。……在很多时阿里巴巴通过各种方式占据了各大媒体和信息平台的头条，在阿里巴巴之后，万达的信息也开始无处不在，社会热点信息被企业所左右的时代正在来临。

那么在企业即媒体时代，企业要做什么？内容！内容！还是内容！企业需要一个好的内容主编。……内容、介质、平台这三者中，内容为王。

企业自媒体策略的五个转变

其一是从传统媒体公关向新媒体公关传播。

其二是企业从单向新闻传播转为双向互动沟通。企业通过锁定具有话语权的人群参与传播，其中具有话语权的人包括媒体人、具有公信力或公知的自媒体人、意见领袖等。

第三个转变是从企业声誉管理向产品口碑传播。传播的企业品牌营销包括了五步趣：关注、兴趣、渴望、记忆、购买。

第四个转变从外部媒介平台与内容依赖，转向构建社会化媒体生态圈与内容创造。

第五个转变是从传统思维到新思维。……新奇酷炫的技术思维、实现引流的流量思维、打造好玩有趣体验的游戏思维、实现从模仿到超越和从量变到质变的微创新思维、通过联盟与跨界打造营销生态的生态圈思维、娱己娱人的娱乐思维。

企业内容主编的修炼

传播的内容演变为源点信息与碎片信息。所谓源点信息，也就是说在自媒体时代，信息的传播从文章走向段落，再从段落走向一个点，通过一个点的信息快速在众多自媒体平台上广泛传播，形成新的企业传播趋势。换句话说，就是自媒体平台上传播的文章要有亮点、有爆点、要短一点，以短取胜。

对于同一个内容选择哪个小点进行传播，选择何种角度进行传播、选择何种平台进行传播等，都是方向性的选择。方向选对了，事半功倍；方向选错了，事倍功半。

企业内容主编的主要职责和功能包括：组织内外部内容的众筹平台，通过发动海量内外部的人才，既有部门员工也有媒体和第三方渠道等，为内容建立广泛的作者队伍；管理采编审发系统，负责内容的汇集、采写、编辑、审核、发布。

企业对于内容的需求量大增。而在同时，企业对媒体平台的需求变小了。

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