谁也没有想到,岁末年初的惊天疫情会给社会经济带来如此深远的影响。
继开工日不能开工、股市开盘即砸盘、全民宅在家、多家民营企业发出求救信号、多地出台经济减免措施后,3月9日美股开盘时,三大股指下跌超6%。随后的一分钟,标普500指数下跌7%,触发第一层熔断机制,停止交易15分钟,而这也成为美国股市历史上的第二次熔断。
一时间,媒体、投资者们、股民都慌了,认为这将是股市里的至暗时刻。其实,在这个全球性经济进入下滑阶段的时刻,依然有公司和企业股价逆势上涨,就比如刚刚发布Q4财报的搜狐集团。
3月9日,搜狐公司公布了2019年第四季度的财报。令人惊喜的是,在张朝阳的带领下,搜狐通过一些列的组合拳+自身硬技能,成功实现盈利。这下,就让那些“搜狐持续亏损,看不到盈利希望”的说法不攻自破,更展现出搜狐集团惊人的韧劲和爆发力。
今天我们就通过搜狐Q4财报来看一看,张朝阳是如何将搜狐带入盈利的道路的。
【逆市上扬实现盈利,用数据看搜狐Q4财报】
一切互联网的分析都要坚信那句话:Numbers never lie。意思是数据从来不会撒谎。枯燥的数据里面往往简单直白地展示了结果,胜于一切诡辩。
来看一组数据:第四季度搜狐营收4.90亿美元,同比增长5%,全年总收入为18.5亿美元,同比增长2%。第四季度剔除与公司核心业务无关的投资减值影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润为700万美元。
具体到搜狐(媒体和视频)方面来说,亏损从2018年Q4 7500万美元、2019年Q1是7200万美元,Q2是6800万美元,Q3是5300万美元,到Q4亏损是4600万美元,处于持续减亏状态,2019年比2018年减亏8000万美元。
而搜狐集团(含搜狗和畅游)亏损从2018年Q4是5100万美元,2019年Q1是5200万美元,Q2是3200万美元,Q3是1700万美元,到Q4盈利700万美元。
对于本季度搜狐实现扭亏为盈,张朝阳表示,在渠道、成本和营销成本减少的情况下,搜狐能够保证用户群规模没有缩减,还有所增长。而有关2020年第一季度的表现,张朝阳则表示,“受疫情影响,搜狐视频广告和品牌广告营收受到一定影响,线下活动减少,但网络剧、网络游戏的消费情况应该是正面的,整个集团层面亏损继续收窄,这是对第一季度的预期。2020年要继续2019年的好动量,则需要在产品创新和用户群拉动方面跑得更快。”
【张朝阳线上云沟通详解搜狐盈利的背后原因】
迫于疫情的影响,搜狐的Q4财报采取的是线上发布会,张朝阳通过“云直播”的方式与各位媒体记者进行沟通。
需要强调的是,在全球性的经济环境持续新常态的背景下,搜狐依然能够逆市上扬实现盈利,这与张朝阳的努力是分不开的,因为你几乎可以在搜狐所有的项目中看到他的身影。而在接受媒体采访时,张朝阳也透露了自己的工作时间:777,即每周工作7天,从早上7点到晚上7点,除了睡眠和锻炼,几乎全部都在工作。
从最近几次的表态中可以看到,张朝阳屡次强调工作的意义,同时加强管理、严格考勤制度。“这是做人的本分、职责和使命。”他希望通过勤奋工作,在决策质量的提升和执行力方面得到提升,做出优秀的更好的管理,“保证公司首先活下去,养活大家,让大家都能够有工资,同时也希望灾难面前让搜狐涅槃重生。”张朝阳说。
在张朝阳看来,搜狐在减亏、渠道成本、内容成本降低的情况下保持用户规模不缩反涨,通过创造性的营销是品牌广告能够保持住是搜狐集团实现Q4盈利的重要原因。
其中,五朵金花中的资讯、媒体和视频方面在2019年均实现较大的发展,搜狐号上的流量肉眼可见的增长,而且新闻客户端也能稳住。这与搜狐2019年一些列动作诸如狐友国民校花大赛、狐友国民校草大赛、AI峰会、5G峰会等是分不开的,甚至于在新冠肺炎来临之前,搜狐依然逆势成长。视频方面继续走小而美的路线,同时搜狐还将重点关注短视频和直播领域,短视频方面知识传播还将扩充到更多的领域,医学、新闻发布会和产品发布名人演讲等。
对此,张朝阳表示可以给过去一年打80分,他希望2020年要继续2019年的好动量,则需要在产品创新和用户群拉动方面跑得更快。
【守正出奇并挖掘传统模式,22岁的搜狐迎来美好时代】
如果要用一个关键词表达对搜狐未来发展的期待,那就是守正出奇。
守正,在搜狐新闻客户端、手机搜狐网、搜狐网、搜狐视频等媒体资讯方面夯实领地。搜狐新闻的报道提高了品质,保证内容的准确、可靠、及时,手机搜狐网和搜狐新闻客户端流量也获得了不错的成长。狐友、搜狐新闻客户端和搜狐视频中的关注流等社交元素上也实现爆发。
今年是搜狐成立的第22年,作为一家老牌公司,疫情期间的搜狐充分体现了什么是责任与担当。搜狐联合搜狗第一时间出资2000万元采购医疗物资,为抗击疫情一线的医护人员提供保障。
尽管疫情让搜狐的品牌广告包括中长尾广告受到较大的压力,但从长期来看,大部分普通人只看到“危”,真正有雄心的人和企业却能抓住“机”。这么久因疫而“宅”的生活,其实非常有利于用户新习惯的养成。谁能够主动培养用户习惯、抓住核心场景,就会在疫后报复性的增长狂潮抢占遥遥领先的制高点!
为此,搜狐新闻客户端推出“关注流”,为内容生产者和内容消费者提供直接交流的平台。张朝阳解释:“一般信息流指的是机器推荐的资讯,‘关注流’指的是来自于‘关注’,这个名字也是我当时叫的。你关注的人的帐号发的东西自动会出现,这是一个社交的概念,等于你看的东西是由你关注的人来帮你选的,而不是机器帮你选的。”
张朝阳表示人们依然有对资讯、新闻、网络剧、直播、社交的需求,这些传统大类都在进行精细化迭代。所以搜狐要对产品有更细颗粒度的要求,仔细揣摩和体会能满足需求的产品。
要知道,搜狐如今有71万的搜狐号在提供内容,搜狐号作者在新闻客户端登录注册一个帐号,就能够超越只是被别人订阅阅读的关系,而变成与搜狐新闻客户端的读者进行动态互动的关系,有人评论、互动、转发,从而进入互动学习的时代,这就是更紧密的社交关系。搜狐号作者搜狐新闻客户端的关注流也体现了优势,其算法推荐可以进行速度更快、种类更丰富的推荐。
可以预见的是,搜狐集团在保持守正出奇的战略前提下,会通过继续加码社交,通过科学的方法和技术,让自身的盈利性变得更为清晰。
Charles和搜狐,keep fighting!
公告:疫情期间【王冠雄频道】除了科技赈灾,也在关注企业如何渡过难关、会引发什么样的未来商业变革。欢迎交流和提供线上采访线索。让我们一起共克时艰、一起转型
王冠雄,新经济观察家、意见领袖,首个竖屏科技脱口秀雄辩·科技show主讲人、十大自媒体(见各大权威榜单)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、蓝港等著名互联网公司负责相关营销工作,参与4次IPO,横跨行业主要领域。每日一篇深度文章+科技热点快评,发布于微信、微博、头条、百度,各大门户及科技博客、媒体社群、短视频等30+全部主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为FT金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。
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