关于产品经理培训的记录

如何将一个想法转变为产品

step1：写下你的想法；不用很具体，笼统的都可以；
step2：a.寻找竞品；分析相关竞品的切入点，优劣势，功能特点； b.做市场调研
step3：细化产品思考，填写表格；<重点>
想了解更多，也可以读读：《精益创业实战》

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step4：列出最小产品所需要的功能，列出思维脑图；使用工具做产品的交互app
step5：寻找前后端、视觉评估产品工作；评估完成后，开始动手；
step6：完成后，测试寻找第一批测试用户；
step7：根据测试用户反馈，修改后 上线；
step8：不停迭代；

总结：

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最好的实战：
自己去做一款产品, 从规划到设计到上线

关于产品经理的职责、能力模型

自己—>同事—>周边领域/部门—>行业/公司

一些书摘

a. 80%的用户，都经常使用20%的功能，需要将那20%的功能优化到极致；