折腾日记11/21 l 胖氏势能理论之公理一

2018年4月18日 星期三

折腾日记11/21 l 胖氏势能理论之公理一_第1张图片
今儿下午办公场地

1.胖氏势能理论-公理一

这是我压箱底研究出来的理论,从未公开分享过。今天因为后面要陆续解释一些社群内的东西,所以拿出来分享一下。

我自己研究出来一个理论,我给他起名叫做“胖式势能理论”。

目前有两条公理:

公理1:这个世界上永远是高势能打击低势能;

公理2:每个人都有很多能力,不同能力的势能是不一样的。

今天只聊公理1,公理2明天发布。想要第一时间收到提醒,可以进入我的通知群::加入订阅群(点击)。

公理1:这个世界上永远是高势能打击低势能。

销售是如何产生的?是因为势能的打击。

我把一个商品的流程简单的拆分为:生产——代理商——A用户——B用户。

在整个链条上,谁的势能高,谁就具有话语权。

以苹果来举例子:因为苹果的品牌具有足够高的势能,所以由苹果公司决定谁可以做代理商、谁不可以做。反过来对于一个小品牌来说,可能是需要很苦逼的寻找代理商。

以国美来举例子:因为国美的势能在渠道领域是高于长虹、康佳等这些品牌的,所以在国美上什么样的商品是国美说了算,而不是长虹、康佳这些品牌说了算。

以A用户来举例子:如果A用户是周杰伦,推荐了一个商品,可能会有一堆的B用户购买。但如果A用户是小胖,可能只会有很少的人购买。因为周杰伦的势能会比小胖的势能高。

换一句话说,无论我们是在经营一家公司的品牌,还是在经营个人的品牌,一定要把自己的势能做的足够高。因为只有势能足够高,才能够带来“销售”。是的,对于个人品牌也是一样,高势能会打击低势能,才会带来”销售“。

关于如何解决个人品牌势能的提高,实际上我基于公理1找到了几个天生高势能的点位:

讲台上的讲师。当一个人站在讲台上给底下的人讲东西后,就算可能底下的人比他强,但是“登台演讲”这件事就会把它放到一个高势能的的点位。所以,基于这一条得到的一个具有指导意义的结论是:能上台发言,就多去做有价值的输出,有助于提高个人势能。

写书的作者。你会发现,作者的势能天生比读者高那么一丢丢。你会因为在一个饭桌上听到一个人写了本书而瞬间对他敬仰三分。所以,基于这一条得到一条具有指导意义的结论是:多输出文字内容,文字内容成书后有助于提高个人势能。

......

其实还会有很多天生高势能的点位(之所以说天生,是因为它不属于谁,是谁都可以成为),我们有的时候只需要站在那个点位上,势能就是高的。

这就是胖氏势能理论第一条,这个世界上永远是高势能打击低势能。

但是如果真的是这样,低势能的人永无翻身之日,就与客观事实矛盾了。所以就有了第二条公理。我们明天继续聊。


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