小米的智能家居为什么不火？

我们先来说一下当年（2011年）小米手机成功背后的分析：

手机市场现状：智能手机价格居高不下，以iphone和三星为主，高性能的智能手机用户主要为收入较高的白领人士；但对于高性能智能手机的需求最旺盛的学生和收入较低的职场人士却没有得到满足。

目标人群：对手机性能有一定要求，但经济条件不成熟的年轻人群。

产品调性：高性价比的手机，为发烧而生

针对年轻人群对高性能手机的刚性需求，小米从这一个需求和市场空间都巨大的产品切入，可谓眼光十分独到；但好的产品最多只是成功的一半，那段时间小米的营销和运营更是让人叫绝！在互联网还没有成为各个手机厂商的标配的时候，小米利用互联网的口碑营销以及产品发售环节的饥饿营销，狠狠的赚了一把眼球，一举把小米手机推到了一个新的高度。

再来说说现在的智能家居，其实，智能家居在上世纪90年代就已经提出来了，到了今天都无法实现规模化的普及，很大的一个原因是家居行业的标准还没有真正的确定下来，毕竟不可能一家子的家居都用一个品牌，各品牌之间家居的打通，由于错综复杂的厂商关系，标准的统一建立需要时间。

其次，由于智能家居已经提出了将近二十年，许多的家居厂商都推出了相应的产品，而且价钱方面经过了上一波的小米的掠劫之后，价钱也不会太离谱。

综合以上两点来看，小米的智能家居依旧没有解决行业的标准问题，在产品和价格方面也没有太多的优势。

再看看营销，由于互联网已经成为了企业的标配，小米的互联网营销已经不可能再向以前那样让它再度封神了（看现在的小米之家的线下布局就可以看出来，当互联网成为标配的时候，企业真正拼的才是真枪实弹的实力）

最后必须从用户的角度进行分析，智能家居的概念虽然已经提了很多年，但由于行业的标准没有确立，规模化的普及还没有实现，导致现在的智能家居的使用者大都为收入比较客观的社会阶层，（智能家居的价格不低）而这一个阶层的人，并不是小米的这些年来的用户圈层。

综合上面的原因来看，小米的智能家居产品没能像小米手机一样火起来，都是现在这个时局所决定的。

做企业，产品，营销是很重要，但切入的时机，也是重中之重！