在一本写现任吉卜力社长铃木敏夫的书中,封底有这样一句话:“宣传的本质,就是增加同伴。”
这句话在很长一段时间里一直都影响着我。其实对于大多数事情来说,如果能找到合适的伙伴,那么离成功可能就更近了一步,无论是办杂志,还是带领一个国际组织向前。
北京时间4月13日晚8点,国际电子竞技联合会(GEF)低调更新了自己网站上的信息。
今晚9点,GEF的全球首席创始合作伙伴腾讯就把这一消息带给了国内的电竞产业:两位新执委加入的同时还公布了完善之后的组织架构。
4月13日,国际电子竞技联合会(GEF)宣布前国际奥委会顾问、礼宾司负责人Paul J. Foster正式出任国际电子竞技联合会(GEF)首席运营官;世嘉集团社长、JeSU日本电子竞技联盟主席冈村秀树正式成为国际电子竞技联合会(GEF)执委会新成员。
同时,国际电子竞技联合会(GEF)的组织架构也完善为运动员委员会 ( Athletes & Players Commission ),技术与开发委员会 ( Technical & Development Commission )等由70名来自全球体育、电竞、科技等领域专家组成的,功能更加明确具体的八大委员会。
无论是冈村秀树,还是Paul J. Foster,具体会给这个国际组织带来什么,现在谁也无法猜测。
但无论是Paul J. Foster在国际奥委会超过15年,历经雅典奥运会、都灵冬奥会、北京奥运会等多次奥运会的职业履历,还是冈村秀树作为日本游戏和电竞产业的代表人的身份,世嘉游戏和IOC深度的合作关系,或许可以这样说,我们不必猜测结果。
去年12月,当IOC终于给出了相对清晰的合作路径后,国际电子竞技联合会恰逢其时地登上了发展的舞台,也顺理成章地成了所有电竞和体育业者观察的重点。
而观察GEF在过去几个月里的变化就像是在凝视高速行驶的汽车的车轮——视觉上静止的假象的背后是车轮的高速转动和车子的快速向前。
或许我们可以这样说,短短的几个月里,GEF不仅仅找到了冈村秀树和Paul J. Foster这样的伙伴,也找到了冈村秀树背后下一个等待爆发的电竞市场日本、另一个手握大量IP的版权方世嘉和日本电竞联合协会JeSU背后支持电竞产业的日本官方以及其他游戏厂商。
毫无疑问,从各个维度上看,冈村秀树和Paul J. Foster都可以给当下的电子竞技产业带来想要的助力。而找到、联合这些助力的过程,GEF仅用了不到三个月。
用发展的眼光看,过去十几年里,全球范围内涌现出了多个地域性的电子竞技管理组织。然而受制于管理者严格把控的思路,各自为战之下,最终的结果是这些组织没能在快速向前的洪流里帮助电子竞技在国际体育领域取得任何实质性的提升。
想要真正实现全球化,保持开放的心态去争取最多的伙伴可能比挑三拣四要实际的多。
站在GEF的角度上,他们争取到的第一个合作伙伴就是目前电竞市场上手握最多观众的版权方腾讯。而昨天加入的冈村秀树和Paul J. Foster,一个代表了如今决定加码电竞亚洲国家日本,一个则代表了深厚的传统体育资源。
并非像之前的管理组织那样自顾自地玩耍,GEF给出的多元性的结果确实值得称道。
一个无法忽略的基础判断是,由于国际单项体育联合会(GAISF)至今仍然没有承认任何一个电竞相关的国际组织作为其成员,电竞始终无法真正站上国际体育的大舞台。
而在争取GAISF的过程中,需要展示的一定是足够的开放和包容,而不是封闭和控制。在全世界体育市场都按下暂停键的时候,更多的人必然会把关注的目光投向电子竞技。
如果之前还有人觉得电子竞技和其他的体育项目是在争夺市场份额,那么经历了这次疫情的试验之后,可能更多的体育业者会意识到电子竞技并没有那么强的侵略性。
在国际奥委会倡议的模拟体育项目里,电子竞技就是在特殊时期,条件不达标的时候,可以提供给观众和赞助商们的选项。
可能之前每个体育业者都有自己手头要忙的事情,无暇顾及电子竞技领域。那么对于GEF来说,现在可能就是争取同伴的最佳时机。这次两位执委的更新可能只是一个开始,只有增加了足够数量和分量的同伴,才更有机会获得GAISF的认可,进而加速后续的入奥流程。
增加伙伴不仅仅增加了在国际体育舞台上的权重,对于组织内部而言,也增加了更多合作的可能。GEF作为一个开放的平台如何去服务这些伙伴?冈村秀树背后的日本电竞是不是可以借此找到新的发展机遇?这都是值得我们去持续关注的部分。
一直以来电子竞技虽然在概念上保有一致性,但是不同项目之间的壁垒甚至倾轧都是限制这项运动站得更高的重要原因。
如今GEF展示出的开放态度,通过国际组织合作的形式正在把项目的版权方、代表不同国家的协会和各有所长的体育专业人士集合在一起,这让我们有理由相信,在拥有更多的伙伴之后就有了突破现有局面的可能性。
比如,在负责制定行业规范、筛选参赛项目的技术与开发委员会的主席名单中,我们看到了腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼的名字。这或许意味着体育项目和电子竞技项目的融合会向着更实际的方向突破。
因此,最终的结果不会是以GEF为中心去举办一两届比赛,而是在辐射产业不同维度的基础上展开深入合作。
也只有实现了不同维度的合作,GEF才能真正称得上是可以代表电子竞技产业的联合会。GEF已经用行动表达了态度,后续就看其他版权方、国家协会、专业机构和专业人士要如何跟进了。
说到最后,多少让人有些唏嘘的是中国目前并没有电子竞技的一级协会,要不然我们的协会负责人可能才是被努力争取的第一目标。
一直以来,中国都拥有巨大的电子竞技观众群体和市场空间,很多有影响力的机构其实都可能在国际舞台找到意料之外的机遇。因为缺乏联系的纽带,恐怕这一切都将暂时被搁置。
希望一些根本性的变革也在潜移默化地进行着,这样,我们就不会错过这个非常重要的发展机遇了。
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