券业大佬领衔筹建新券商：百万年薪招募兵马，拟五年冲IPO！
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原国信证券总裁胡继之近期正在谋划设立瑞金证券。
胡继之是一位具有10年银行、10年交易所、12年证券公司、6年股权交易中心工作经历的资深人士。他曾创造过“国信现象”，通过屡次“颠覆创造”激发公司活力，把国信证券从一家区域性券商快速升级为行业引领者。
据悉，瑞金证券将是一家注册地位于江西赣州的新设券商，地方国资仅参与其资本管理，公司实行市场化运作，目前正在筹建当中。
老骥伏枥，志在千里。在胡继之的蓝图中，瑞金证券将是一家拥有巨额资本、高定位、极其精干的人员和极少网点的中国“新型券商”，公司在成立当年即实现盈利，三年后A轮融资，五年上市。
全方位揭秘为何会不同
“工业文明缔造了经典的美国投资银行模式，但是信息文明时代，证券公司应该呈现什么样的形态？”胡继之说，这是离开国信证券以后几年来一直在思考的命题。
业内认为，国信证券在2000年初之所以能够快速脱颖而出，与胡继之战略思维和敢想敢干的魄力密切相关。基于对时代和行业的观察和思考，胡继之提出，瑞金证券目标是成为信息时代中国“新型券商”，成为行业引领者。
他认为，在快速叠变中创造价值，在激烈竞争中合作共赢，在知识共创中集结智慧，在规则丛林中创新求变，方为生存发展之道。瑞金证券以信息文明时代的视角，在公司治理、业务组织、市场开发运营管理、金融科技等诸多方面探索创新，力图形成新的范式。
瑞金证券的发展战略显示，这是一家“云原生”的科技券商，公司通过打造开放“云原生”金融科技平台，业务、运营、管理全部上云在线，突破物理时空限制，实现在线协同。公司通过信息技术，实现获客方式、业务组织、人才集聚等方面的突破；实现所有业务的连接与在线协同；实现业务过程留痕和价值核算。
瑞金证券还将是一家协作共享的平台券商，实现外部能量与自身能量的连接；是一家无边界开放券商，打造超越自身能量的无边界组织；是一家精准管控的透明券商，全程记录永久追溯全部业务过程和内容；是一家机制扶贫的责任券商，形成商业组织履行社会责任的新范式。
与传统券商相比，瑞金证券首先是一家拥有巨大资本的公司。胡继之说：“瑞金证券的初始注册资本要达到100亿元，现代投行只有拥有巨大的资本才能参与未来的竞争，现在市场变革速度太快了，如果按公司资本金一步步滚动发展，人才来不了，资源来不了。”
翻看该公司编制的发展战略可见胡继之的雄心，这是一场超常规的财务安排。“成立三年后A轮融资，五年上市。预留一定比例的股权作为期权池，按照股东与创始团队约定的条件，逐步释放给创始团队。瑞金证券将通过投资参股、相互持股等方式与重要的合作伙伴进行绑定，分享红利。”
从业务模式、组织架构、岗位设置、运营机制等其它九大方面来看，瑞金证券也不同于传统券商。比如在岗位设置方面，瑞金证券岗位随人才的出现而设置，业务随团队的形成而开展；在传统券商中，岗位往往根据牌照许可和公司需要而设置，公司根据岗位设置人员。
胡继之说：“在岗位设置原则上，公司本着先人后事、业务收入与成本匹配等原则，这也保证了公司当年可以实现盈利。公司招聘极其精干人员，在新设网点等方面会非常谨慎，防止刚性成本不断增加。”
在经纪业务方面，瑞金证券透露其基本策略是，一方面适应佣金收入逐步走低可能接近于零的趋势，让投资者以最低的成本、最高的效率实现交易，另一方面又能够为投资者提供效率高、功能强、选择多、差异化的交易服务，实现服务工具化、产品化和智能化。
在投行业务方面，瑞金证券将按照资本市场的本源来构建新型投资银行服务体系，要以企业价值发现者、产品设计者、服务方式开发者，公司上市和股民投资连接者为基本着力点，形成新的投资银行业务形态。
在研究业务方面，瑞金证券认为研究业务要从封闭走向开放，由独唱走向融合，并由此提升认知层次、市场定位和公司品牌。
在机制设计方面，瑞金证券主要围绕设立价值贡献终生账户；创设四级合作方式，扩大公司外部能量；设立价值公开贡献账户；探讨多星点、多方式经营联合体公司形态；创设员工贡献累计积分制度；创立公司终身荣誉和退休保障制度；坚持专业团队主导、市场化运作的公司治理等。
多个百万年薪职位虚席以待
胡继之说：“我们构想出瑞金证券未来五年图景，期待市场精英、智者能人加盟，把图景变为现实。为此，我们将瑞金证券岗位全部公开，团队全部从社会遴选。”
胡继之表示，公司经营管理团队以能做事，能成事为准则，金融和技术复合人才优先，低学历高成就者、低职位高创见者破格。
公司的主要职位有以下7类：
一是首席运营官、首席风控官、首席技术官、首席人才官、首席客户服务官（公司副总裁级）；
二是经纪、投行、资管、研究、国际等业务部门总经理（公司副总裁级）；
三是北京、上海、深圳等总部总经理；
四是智慧型交易系统、网上路演系统、人工智能采编系统等运营总监；
五是融资融券、资产证券化、衍生产品等业务总监；
六是股市基石联盟、行业协会联盟等联盟组织者；
七是价值终身账户、四级合作机制、多星点经营联合体等机制开发负责人。
据悉，上述职位年薪为100万元至500万元。
在瑞金证券发展战略中，隐约可见当年国信证券的影子，比如“多星点经营联合体”“独立核算经营单元”等均是胡继之当年在国信证券大力推行的模式升级版，该公司是否将成为搅动行业发展的鲶鱼？
编辑：朱茵
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本期责任编辑：陈梦娜 赵唯佳
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