互联网的江湖，你我是群侠亦是过客
在白羊座的月份，中国互联网迎来了它26岁的生日，1994年的今天，我国通过一条64K的国际专线，正式开启互联网时代。一批批互联网巨头的涌现，让我们见证了互联网的中国式创新。
如今BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）已经成为中国最大的三家互联网公司，他们不断定义出新的网络概念，比如11月11日，这个曾经被年轻人调侃为“光棍节”的日子，如今已摇身一变，成为一年一度全民网购的大狂欢；以前捧红一个明星需要十年，现在成为一个网红只需要十分钟……这一切的变化，如果不是我们亲眼见证，会以为是在痴人说梦。
《杨澜访谈录》互联网群像混剪
你是否和我一样好奇，26年的变化，这些巨头们都经历了什么？
时间回溯到1994年，这时的马云30岁生日还没过，他在1992年创办的海博翻译社才刚刚达到营业收入和利润持平，这一年来自西雅图的外教比尔和马云聊到互联网，马云开始接触到互联网，并开始寻找创业机会。
2005年《杨澜访谈录》采访马云时，他已经是中国IT界风头最劲的人物了。
马云的不按常理出牌在IT界是出了名的。正是这个被称为“狂人”的小个子，管理着全球最大的网上BtoB交易市场——阿里巴巴。也许你很难想象，曾在高考时数学只拿过21分，并且自诩为“傻孩子”的马云，却在十年前在大多数人还不知道互联网为何物时，就坚定不移地推销起了这门高科技产品。
杨澜：你刚到北京的时候跟人家谈生意跟你谈吗？
马云：我跑了很多的地方 因为当时北京的互联网的气候市场还没有起来，真的很难，我觉得今天想想也是挺有意思。那时候不叫互联网，叫Internet网，那时候最早的我们为了说Internet网这个东西怎么好，那我们想创意说让别人去接受它，想到“Internet网会改变人们的生活的方方面面”但是马云说这句话没有意义嘛，所以95年，我们编了一句话叫比尔盖茨说“互联网将改变人们的生活方方面面”但是比尔盖茨其实没说过，当时我们就说世界首富比尔盖茨说互联网将改变人们的生活。很多媒体报道这个文章。
杨澜：我看到你后面那个金庸先生给你写的“善用人才为大领袖之要旨，是刘邦刘备之所以创大业也，愿马云兄常勉之”这块看来很中你的下怀。
马云：是我把它放我的正对面，我是这么觉得阿里巴巴那么多优秀的年轻人，他们把自己最宝贵的东西给了公司时间还有机会。他去另外的公司可能赚钱更多，可能会更成功，他到了这儿，你必须善待他们。
杨澜：有人也说马云非常聪明。
马云：我觉得聪明我真的不聪明，我知道我从小读书，各种小孩玩的技巧，我都不在行。其实我没那么聪明，其实就一个很普通的人，别人把你当英雄，你可千万别把自己当英雄，那可能麻烦就大了。名气是别人给的，对吧。
摘自2005《杨澜访谈录》专访马云
2019年马云退休的消息被刷上了热搜，在全民互联网的时代，马云选择急流勇退。他走在互联网潮流的最前端，但也甘愿在互联网鼎盛时期功成身退，很好的掌握了道家“无为而治”的智慧。
雷军：站在风口上
今年是小米成立的十周年，雷军也在个人微信公众号上写到：“凡是过往，皆为序章。小米10年再出发。”回顾了小米十年的创业之路。
人们常把中国互联网行业比喻成江湖，而要给其中各大掌门人列个英雄谱的话，雷军大概能坐上头几把交椅。
1992年，大学刚毕业的雷军加入了金山软件公司，在那里一干就是16年，期间开发出了包括金山毒霸、金山词霸、卓越网等一系列颇受欢迎的产品。然而，就在带领金山成功上市之后，雷军却选择了离开。作为中国IT界元老，却在四十岁放下一切投入了创业的大潮中。
雷军有两句名言被广泛引用：一是与其在盐碱地种庄稼，不如在台风口放风筝；
另一句是，在风口上，猪也能飞起来。意思是，只有把握住了“势”，企业才能成功。他当时所说的的“势”正是移动互联网时代的到来。
雷军将互联网思维总结为七个字：极致、专注、口碑、快。
雷军：极致这个事情呢，大家听起来很容易，其实做起来很难。首先什么东西叫极致，我们关于这个极致的讨论挺多的。讨论到后来，我一个同事就讲，极致就是要把自己逼疯。就是到你自己都疯狂了，然后你觉得我的能力就这样了。我觉得这是极致的境界。好，怎么做到极致呢，就是你要专注，你只有少做一点事情，你才有机会比别人做的好。
雷军：我觉得今天，我们这个社会缺少的是，每个人精益求精，对每件事高标准很严的要求。其实你要求高一点点，你就会做的好很多。反正我做产品以来我就发现，你想认真的把一件产品做好，你的投入是别人的十倍以上。
摘自2012《杨澜访谈录》专访雷军
时光如白驹过隙，一晃十年。十年前一碗小米粥，打开了雷军的创业之旅。十年过去了雷军将梦想一步步变为现实，而同时他也依然在路上，从未停歇。他的成绩也给了我们信心，相信会有更多的企业能够打造像小米一样，具有创新模式的产品，这也许也是雷军和小米手机带来的正真的启示。
互联网行业注重技术，坚信技术的力量，但技术的发达有时也是一把双刃剑，以技术起家的百度，它的创始人李彦宏也一直坚信着一个信条：做一个规则的颠覆者和一个产业的改变者。但所有新生事物在颠覆旧规则，改变旧面貌的同时，也必须面对新的问题和困惑。在互联网发展的过程中，科技的创新，也引发了不少新的社会问题,而这些问题并非靠单纯的技术就可以解决。
2014年李彦宏曾在《杨澜访谈录》中吐露了在面临社会争议时自己的心态。
杨澜：你回顾这几年经过的这些风风雨雨，有一些怎么样的感受？
李彦宏：我觉得是一种必然，就是在一个企业成长的过程当中，需要历经阵痛。尤其是很多时候呢，我们做了别人没有做的，我们首先去开创了一些新的东西，那必然就会有人不舒服，有人不理解，会有各种各样批评的声音，我觉得作为一个创业者，应该有能力去承担这种批评，并且去不断的去改进自己，最终，市场会替你说话。你首先要遵纪守法，其次，你要给用户和社会带来价值。这样就会有更多的人用你，你再去找一些办法去从中挣钱，挣到了更多的钱，你可以投入，去研发更好的技术，去给人创造更大的价值，就是这样一个非常良性的循环。
杨澜：所以你还是用一种非常理性的方式，来对待这些事情的？
李彦宏：对，我本身就是一个比较理性的人，尤其是事后你去反思的话，在情况发生的那几天当中，你可能觉得很委屈，很气。事后你又发现，不是你是谁呢？因为你先做了这事啊。
摘自2014《杨澜访谈录》专访李彦宏
当前的百度是从传统业务向AI转型的关键时刻，度过了困境百度或许未来能在AI领域创造出新的天地。
李彦宏：移动互联网会给人们带来很多根本性的改变，它不仅仅改变我们现有的互联网公司，更多的会改变传统产业。传统产业，需要更加紧密的跟移动互联网结合，把它打通。让人们，通过一个手机，可以很方便的获得他们想要获得的服务。我们讲搜索引擎，它过去其实是在连接人和信息的，我想要知道什么事儿，我可以通过搜索引擎找到。未来的搜索引擎是什么？是连接人和服务的，未来搜索引擎将更为人性化。线下所有的这些个传统产业，都需要拥抱移动互联网。而且在这方面呢，我觉得中国的包袱，比那些发达国家反而更少，我们可以更彻底的去拥抱这些新的技术，新的趋势。把整个中国社会的运营效率，大幅度的往前提。
摘自2014《杨澜访谈录》专访李彦宏
上世纪90年代中期，互联网在世界范围内兴起，从美国博士毕业的张朝阳回国创业，建立搜狐公司，与新浪、网易并称为早期中国互联网行业的三驾马车。凭借着传奇的创业经历、张扬的个性、铺天盖地的媒体曝光，张朝阳成为迅速风靡全国的明星企业家，成为无数年轻人所推崇的创业之路。
他自称中国有钱又有名的第一人，当经历了压力、焦虑、抑郁的大起大落，却说成功是一种诅咒。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。但当你有了名和利后是否就进入了一种混沌空虚？正如王尔德所说：“人的一生有两大悲剧，一是想得到的得不到，第二是想得而到的得到了。”张朝阳是所谓的天之骄子，但与内心的抗衡中他也付出了巨大的代价。
这个曾在互联网江湖响彻名声的人那时却沉浸在与“心魔”的斗争当中。
2013年张朝阳在《杨澜访谈录中》首次卸下纷繁，表达了最真实的自我。
曾经精神上的抑郁和焦虑，让张朝阳甚至无法进行日常的工作和生活。
杨澜：这些年来，一直以来的这些压力的这种累积，或许其实是有一定的影响？
张朝阳：对工作来讲，我现在其实是更淡定的一种状态，因为以前我的目标是要赚更多的钱，一定要自己更伟大。我现在觉得都挺好，互联网都需要一代一代人来推动，那我是完成了最早期的那一段的推动，甚至可以是中国互联网的原始推动。那么到后来的话不断地有更强的人来做，或者更幸运的人来做。
杨澜：我们可能算是第一代人在改革开放以后的中国，能够通过自我的创业去积累财富和名声的人。而这些年，整个中国社会成功学的泛滥，有千千万万个年轻人正在奔跑着，加速奔跑说我要成为第二个张朝阳，你想对他们说什么？
张朝阳：从社会的角度来讲，每个人有理想很好，但是我也没有想到，当我成功和出名了那么多年之后，精神上会出现这样的危机。所以我刚才说成功是一种诅咒，人生是需要坚持一些原则。
杨澜：成功并不是所有。
张朝阳：对，习俗和原则和价值。
摘自2013《杨澜访谈录》专访张朝阳
如今的张朝阳没有放弃他擅长的领域互联网，但却以一种更超脱的态度存在于江湖之中，向我们诠释了佛法中所讲的：不二自利利他。
对于我们社会而言呢，在这个成功学泛滥的今天，在千千万万的年轻人试图成为第二个张朝阳的时候，我们的社会是否也在逼近某种临界点。的确，成功是我们追求的，但它不应该成为我们追求的全部。
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