职业发展|项目描述的标准模式

1. 引言

近期填写华为标准简历的过程，学到了项目工作描述的基本模式。

项目经理描述

2. 基本信息

项目的基本信息描述：

• 起止日期
• 项目名称
• 项目地点（单位）
• 项目角色

如上所示，这些信息可以描述一个项目的概况，也可以作为面试口述项目的基本要点。

3. 项目内容

华为简历的项目内容要求;

• 职责
• 业绩

除此之外，同学和老师提示我，对于每个项目，简要谈及自己的收获，即总结自己的在项目经历中的进步和成长。如此更加彰显自己的成长性。

3.1 职责

职责源于自己在项目工作中的定位，明确自己的职责意味着你在清楚地做事，了解自己的定位、在项目中分担的作用。

在具体的项目中，

• 项目负责人：统筹全局，把握进度；
• 助手：做好负责人的辅助工作；
• 成员：做好自己本职任务及工作交接；

职责是考核评价的基准。

3.2 业绩

业绩即为针对职责的考核结果。

3.3 收获

一位朋友和一位老师分别告诉我：

提及自己的收获和培养了什么能力。
从经历中挖掘自己的进步。

对自己收获的总结，实际上是成果的二次挖掘和增值。
一个能在项目中收获进步的人，更具有培养价值。

4. 单页简历描述

同样的项目描述，在单页简历中，由于篇幅有限，不宜展开个人的收获。故只需展示自己的职责和业绩。

单页个人简历描述

5. 启示

事实上，很多人做过一些项目之后，很难说清楚自己究竟做了什么，看不出职责和业绩，更不能显示自己的成长收获。究其原因：

• 做完项目后，不善于总结反思；
• 做项目之前，没有明确自己的定位；

那么逆向思考，我们是不是可以在做项目之前，就想清楚

• 我的职责是什么？
• 预期达到怎样的业绩；
• 我要有什么收获？

带着目标去做事，一定会有更大的收获。

6. 反思

个人对项目的总结，其实不止于以上三点。在获得一定成绩之后，更应该总结自己的不足，想想自己在什么方面还可以做的更好，以现在的不足作为未来进步的发力点。

如本人在上海市政设计院实习结束后的反思：

总结反思