【听课笔记】产品竞争与迭代-刘德-混沌大学

讲课人:刘德-小米副总裁,负责小米生态链布局及供应链

学习时间:20170702周日

学习笔记:

创业成功的关键:

时代早就大公司(外因)

吃亏(内因)


小米的目标:做国民公司做国民产品,单品海量少sku

【case】小米之家:低频商品组合变身高频状态

【case】移动电源:尾货生意;捕捉商业信号

【case】插线板:蚂蚁市场(毛巾、厨具、插线板);找合作者(市场的第二名)

【概念】红利:移动电源的红利(小风扇、小灯);小米手机红利(移动电源)

【case】净化器:战略物资;净化器的四级公司;组队忽悠老熟人下海

【case】小米手环:收割美国人教育过的市场红利;80%的人需要的80%的需求

【case】电饭锅:中国人去日本买锅;做精准的渠道公司

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