随着旺季将至，电动车行业开始暗流涌动，有的砸钱玩广告战、有的或降配或割肉加入价格战；而340、499、699、899等等刷新三观的特价车也是你方唱罢我登场，好不热闹。
但是，对老牌新秀的韩田电动车来讲，这些都不重要，重要的是价值。
这种价值，就是存于韩田企业目标与付出之间的平衡关系，也就是值不值得！
值得，无论多少代价都要去做；不值得，做的越多越失败！
什么是目标？什么是值得？什么是付出的代价？
一个企业存在的价值就是其产品实现的价值，劣质产品实现的是短期利润，优质产品实现的是物有所值，而符号产品实现的才是物超所值的需求价值，是无法用价格衡量的精神价值，比如耐克、比如苹果、比如劳斯莱斯。。。
这个目标是每个企业老板心中被珍藏的“荣誉殿堂”，也许只有1%的成功机会，值不值得为之付出？值不值得为之努力？
也许目标很遥远，也许付出很艰辛，但“失之东隅,收之桑榆” ，就像耐克的广告：“谁会为百分之一的机会去拼？伟大会！”不遗余力为消费者、为合作伙伴创造超出预期的“价值”，即便只有1%的机会，韩田一直在努力做着，今年尤甚。
产品为王，努力做精。
我们都知道电动车行业同质化严重，价格战一旦打起来基本是认钱不认车，想要坚持品质不但要有资金实力还要拥有坚强的毅力。一直把“豪车不贵”作为品牌口号的韩田，为了这句口号，背后付出的坚持常人无法想象，就在原材料疯涨的2016年年底和今年初，为了守住不涨价不降质这个底线，韩田生生“裸奔”了3个多月。。。
然而，“裸奔”并未让韩田停下前进的脚步，为了实现产品工艺升级、配套升级、管理升级、硬件升级，韩田斥资近千万搬迁新厂，上马全新日产千台的全自动总装流水线和近百万精密检测设备，转身进入中大型电动车规模企业。
品牌为尊，努力做大。
在工厂多如牛毛的电动车行业，品牌才是含金量最高的资产，呵护品牌就如同呵护自己的孩子成长，小心翼翼如履薄冰。
为此，韩田在品牌冲出重围的2016年，用生命将“韩田”刻在了唐古拉山山顶，用爱心将“韩田”刻进了两千多名贫困儿童的书包上，用执着将“韩田”写进了大世界基尼斯纪录的勋章上。
2017年，韩田苦练内功的同时不忘品牌创新，邀请行业专业设计团队蜂鸟企划为韩田重新打造了一套VI系统。换新后的韩田形象更加性格鲜明，承载的意义也更为广泛。
行业危机时刻，变才是不变的主题，变则通，通则不通。
5月9日无锡展期间，韩田以“蜕变”为主题，用思变、明辨、幻变、蜕变、嬗变、极变六个“变”把韩田昨天、今天、明天做了完美演绎，在努力求变中发展壮大的韩田跃然纸上。
董事长陈峰说过，任何人、任何企业都不可能随随便便成功，韩田用十年时间扎根行业，让根须深埋大地；再用五年时间开枝散叶，让头顶伸向蓝天；明天，也许有风有雨，未来，可能深不可测，既然选择了远方，就只顾风雨兼程，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！
为了这块已经并不新鲜香甜且越来越小的“蛋糕”，韩田有多努力你现在知道了吗？
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