轮岗计划

1999年，润总以工程师的身份加入微软。一加入，就被安排到客服部，接了整整一周的电话。他当时特别不理解，接起电话，客户问，你们电脑的茶杯托盘怎么合不上？他说:我们不卖电脑，也没有托盘啊。客户说:就是那个一按就收回去的圆盘啊。他说:那是光驱……一周后，他终于理解千奇百怪的用户，光怪陆离的需求，对他后期的成长起了很大的作用。然后又被轮到技术部，销售部，江西，深圳，江苏微软技术总经理。2011年，他被微软任命为“战略合作总监”，他说:如果没有从员工到经理，技术到销售，从局部到全局的不断轮岗，要我指引方向，我自己都很虚。

        才干的组成结构是「深度」+「广度」，我们普通人往往顾此失披，而高手，却能找到技巧，二者兼得。我最早知道跨界的高手是苏东坡，那个时候很崇拜又很无力，因为我做不到，直到近几年，网上出现了一个热词叫“斜杠青年”，有很多很多的头衔，再一次在我心中激起了波澜，不说我蹭热度，是因为那样的人生该是多么的精彩。斜杠是一门学问，学会了一通百通。

        1.熟练使用互联网搜索工具，锻炼批判性思维，学会过滤垃圾信息

        2.利用最新的科技成果、最新的社会系统，让跨界学习成本更低。例如，善用高品质的线上咨询平台、学习平台、问答平台，等等。

        3.避免只是一个人单机思考，和不同的朋友，甚至是和陌生人，常常沟通最近的现状，是非常高效的跨界信息交换。

        4.跨界修炼，就是扩大视野，持续关注高价值技术的诞生，最后迅速把它们转化成适合自己的工具。

        5.用最小的成本，获取其他行业的视角、获取其他行业解决问题的常用工具，把节省出来的时间和注意力，全部用回对自己专业的深耕中，做到又专又广。

        6.获得跨界工具后，及时使用，主动创新可能会失败，原地踏步永远不可能成功。