一看就会，一做就废

序言

    理论，原理，都是一看就会，然而真正动手的时候，就是一做就废，why？

    千里之行，始于足下。

风言风语

    1 一看就会

    故事背景： 参与别人的培训，看着看着，自我感觉比人家更牛逼，能讲的更加直接，讲的更加清楚明了。然后，一不小心，有了机会也要去讲讲了，一讲就废，讲述的目的不明，讲着讲着就偏离了主题，一讲就废，居然还有些许紧张，what fuck。。。

    自认为，自以为是，自我感觉，我觉得。。。哼，可笑，可耻。。。

    自认为很努力，感动了自己，感动的稀里哗啦，我那么努力，你居然说我，我这么辛苦，你居然指责我。。。

    看过好多算法，看过很多理论，看过CAP，看过2PC，看过BASE，但是你给我一个三节点的raft协议的etcd，懵逼了，出问题了。。开始选主了，emmm，日志在哪里？用什么命令来查现在的leader？一看就会，一做就废。。。

    看看别人做管理，那么简单，站着说话不腰疼，真正去做了，才发现，有的人等着看你笑话，有的人等着你出丑。。。而这才仅仅是开始。。。

    分布式事务，总是说两阶段协议，第一阶段是prepare阶段，都在ready，就相当于理论知识的储备，而真正是否能成功的则在第二阶段的commit，如果这个时候，有任何一方出现超时或者异常，那么全部会rollback。。。前期做的各种努力，都是白费，都是浪费时间。

    越早开始行动，踩坑越早，就像运维越早参与开发设计，改正的代价越低；就像找个女朋友，越早发现是个渣，代价越低；就像招聘一个人，越早发现是个垃圾，丢弃的代价越低。

    万事开头难，做一件事，学习一样技能，感受到难点了，才开始入门了，如果学习一样东西，做一件事，毫无阻力，那么说明要么是幻想。。。要么是无效的。

    主动？被动。。。哼，对于此处的论述应该是，通过主动的行为消灭被动事情的产生，例如，进行主动提前预防，从而消灭被动产生的告警；例如主动进行应急预案，从而防止被动来临的故障。

    你不主动，就必然会被动。。。你不主动防御，那你就被动挨打；你不主动规划你的人生，那就被动被环境改变。。。用主动性，减少被动性的工作。

    在下人送外号：废柴。。。不要惹我，我狠起来连自己都打，哈哈哈

    2 预感

    故事太长，只有风听我讲。。。

    我那该死的第六感，总是感觉有风险，那么有风险怎么办？

    千里之行始于足下，啊，我腿断了。。。啊，下雨了。。。找几个借口，尽情的表演。

    预感有风险，那就确定风险，找到风险解决风险，君子不立桅樯之下。。。

    多做多错还是不做不错？一切在于你手中，一切都是你自己的选择。

    每个人都期望有名师指导，实际上并没有多少敢于指导，不是不自信，是因为可能不合适，一个人的方法论不一定适合每个人，况且，就算有名师指导，你依旧会踩坑，你依旧不信，不撞南墙誓不会。。。

    经验，只有自己亲身经历了一次才会有所体会；没有亲身经历也很难有所误，emm，有所悟。。

    因为其他人影响自己的情绪，陷入情绪的怪圈。。。转圈圈。。。

    如何快速迭代？今天给自己一个todo list，明天选取一个action，每天一次迭代。。。emmm，相当累。。。

    朋友是什么，是给你建议，指出你的缺点，批评你的人。。。。我怀疑你在侮辱我。。。

    当别人想到你的时候，给你打什么标签？当别人想到我的时候第一反应就是，这个傻逼。。。哈哈哈

    可行性分析：可信案例+解决方案。。。什么是可信案例？你的简历？你的公司？你的光环？还是你这个人呢？离开了太阳，萤火虫依旧闪闪发光。

     一切努力都不会白费，只是看你能坚持多久。。。时间越长收获越大。

    只有小孩才说喜欢不喜欢，成年人的世界只有利益。。。还好，我才18.。。。我喜欢。

    很多时候，不是技术不重要，而是，技术是基础的水平线，只有跳出这个框架，才能看到其他更多的东西，例如你的责任心，例如你的积极主动。。。