公司花几十万准备年会,不光是为了让员工抽奖,更重要的是教育

接近年末,互联网公司都接二连三的办开年会,小米请来了夜店小姐扮维密天使,肉体的美好,着实养眼;腾讯也玩出了大尺度,男同事双腿夹矿泉水瓶,女生半蹲用口开瓶盖,搞出大事情。总之,互联网公司开年会,各种新闻层出不穷,还有请过苍井空的,也就不点名说是谁了。

公司花几十万准备年会,不光是为了让员工抽奖,更重要的是教育_第1张图片

今天,我们公司也开年会了,准备几十万的奖品,苹果电脑、HTC.VR、iPhone7plus各种奖品,数不胜数、据说,从3个月前就开始紧锣密鼓的筹备了。

整场年会从员工12点入场,到晚上8点集体合影离场,共耗时8个小时,主线是表演和舞蹈,中间穿插着给优秀个人和团队颁奖,在线员工抽奖等一系列活动。但不得不说,一个成功的公司年会,必须是为企业文化和价值服务的,准备这么多钱的奖品,不是为了让员工爽的,更多的是教育,从节目安排就可以看出来。

老姚讲话

姚劲波是一位很亲民的CEO,而且和我一样也是湖南的噢,说话带着口音(嘿嘿嘿)。他的亲民主要是接地气,公司员工食堂开业那一天,老姚穿着厨师白袍给所有的同事打饭,而且还笑着说吃好喝好啊。员工想合影也是来者不拒,笑着接应,丝毫没有老大的高冷做派。自然,老姚身上是有股湖南人的狠劲,做事风格辣。在年会上开场的半个小时都是他在演讲,回顾过去,是优化调整的一年,明年的未来战略聚焦主航道、全连接、商业3.0、内容战略。但有句话,我记得印象特别深刻。他说,任何一个赛道上,我都要看到各个BG团队在争第一,要能打。我是绝对不能容忍任何一个航道上出不了成绩的,那是人不行,我会毫不留情的换人换血。然后还点名了洪浩(我们的老大),今年的内容战略,带团队做好。

节目全在职场上

除了唱歌和舞蹈外,小品、视频节目都取材于公司生活,用户设计体验部和技术部、产品的沟通;会计部门年终审核、会计上下级相互抱怨;海外渠道销售部、拓张市场等等。最后的主旋律都是,这份工作很有意义和价值,为了自己好和家人更好的明天,要全力以赴,感谢公司提供平台,领导的栽培诸如此类的结局,满满的正能量和教育意义。

感人的环节

任何一个环节的设置和出现在场的人物都会有精心的安排和设置,要么是为了弘扬公司的企业文化和价值,要么就是为了惩戒不好的公司现象。

企业文化这一块,为了增加员工对企业价值的认同感,特意请来了一位创业的盲人大哥,通过我们的平台实现了个人的价值。让全场的员工觉得自己在做一份很有价值的事情,很自豪。还有一个让我印象深刻的是优秀经理颁奖的时候,把一位发言代表(销售经理)的妻儿请到了现场,因为他已经几个月都没回过家了。当看到妻儿暖心的视频,再意外的出现在现场,七尺男儿感动的热泪盈眶,台下的员工也很动容。体现的不仅是企业的人文关怀,更重要的是对台下员工的激励和鞭策,这样的细节还有很多,比如说给优秀员工的家人寄奖杯和礼品会留下接收时那一瞬间的喜悦等等。

总结:

总得来说公司的年会虽然请来了中国少女天团、网红直播,但办的仍旧很中规中矩,流程的安排,节目的主旋律的取材都是为了迎合公司企业价值观和文化的宣传。公司花了几十万办的一场年会,不是说其他公司办了,就跟风,而是说它是极好一次教育员工的机会。不得不说,我们做的很成功,因为我已经接受了企业的价值和文化,很高兴和自豪。

你可能感兴趣的:(公司花几十万准备年会,不光是为了让员工抽奖,更重要的是教育)