对战略认知的思考

战略思考的三个点

1. 符合大趋势。
2. 看了客户需求。
3. 形成垄断性优势。

市场角度

大趋势：Web方向 / 易用。
需求：好用就行，不用花哨。
垄断性优势：小巧、易用。

问题

1. 何以判断大趋势？

国家政策导向。
龙头企业走向。
其他行业的走势借鉴。

关于易用：
国家倡导地理信息数据要用起来。
其他行业借鉴：360打败其他杀软（除了免费，就是好用、并用用户听得懂的话告知软件做了哪些事儿），ipad占领市场（小孩子也能直接上手），

2. 如何证实需求是真需求，不是伪需求？

肯花钱的是真需求，不是伪需求。
积有一定数量的客户提出来的是真需求，不是伪需求。
需求满足之后有比较明显的利益提升，是真需求不是伪需求。

3. 怎么知道我们在这方面做到了垄断性？