我也没想到，一年在读书营总是在逃避运营这个事情，现在自己马上还是要运营自己的社群。所以，重听牛牛老师这堂分享，深深觉得做社群，里面有许多层次的考量和执行。
一个小白，如何不被社群大量信息而淹没？又如何在这样高手如云，分享如雨的进化炉找到存在感，甚至脱颖而出呢？
一群社群管理者，又如何使得成员的体验和成长收获最大化？
社群如何获得不断的迭代升级，越走越远？
我想在这个分享里，仔细去倾听都有答案。于是，反复重听的时候，再一次体会到，带着问题来的时候，学习效率也是最高的。下面，我简单分享三点感受：
01
牛牛老师其人
牛牛老师不仅涉猎广泛，而且深入思考，很擅长用各种思维构架或工具，去分析运用到具体的事情上，然后再从中总结提炼升华。她在这个分享中，就提到了14本书，还有几个视频，名人引言。她是剽悍系列运营中6+1中之其中一位。
分享的设置，既有两个大类，老铁的方法论和社群的进化论。又1-8条层层递进，娓娓道来。其实每一条，并不是独立的，都可以融会使用。
很多人，身在社群，犹如“身在此山中，云深不知处”，可是她，不仅身在此山，还常常站在云端俯看。所以她的脑中，有整体，有细节，有路径。当然更有底气，所以“不服，等你来战”。
02
分享主体两大点8小点
牛牛老师的分享，主要分为两部分，这里也集结了整个运营管理团队的集体智慧。感谢感谢！
当自己或深或浅体验过第五期行动和2018读书营，原本不解的地方，在这里也找到答案。体会的深不深，就不敢说了。因为在社群，真的是参与越多，收获越大。
第一部分，她总结到剽悍老铁的成长方法论，提到4小点。
1）生活即学习，学习即生活。
我们不需要把现实与社群，把学习、工作、生活区分得那么分明，这些场景都是可以刻意练习的。她说，学习不仅是读书，更是读人，观察场景，对现场的事、物都可以深入观察，甚至即兴表达。
于是，我们在社群中，也可以观察拆书、学习解决问题、打造个人品牌、学习做事做人等等，在这个良好的氛围下，哪怕从一件小事情，做到一个仪式感，倒逼自己的输入输出。
2）做人得体，做事靠谱
这一点上，我们在自己倾心的社群，是不是有这样一种体验，就是互相之间请教、沟通，可以一下拉近距离，没有那么多拐弯抹角。减少了信息和沟通的成本，提高了做事效率。请教一个问题、寻求一个帮助，都能得到大家的快速回应。
大家有共同的价值观“利他”，做事靠谱，不怕人笑，不怕没人支持。
3）时间和目标管理
知道自己要什么，不要什么。我觉得这一点，都知道重要，却不容易做到。经过2018年的自我精进、学习和思考上的大大提升，我尤其感觉这个时间管理和目标管理，不是说一串话，或者听一些课程，看几本书能学会的。
比如用四象限来区别紧急重要等，你真的去把生活的鸡毛蒜皮来分，很多人都不会分吧。就还是不明白，哪些是真的重要。
于我们普通人，不如告诉自己，选一件喜欢做的事情，先做100天，想得深入些,做极致再极致点。比如你不是总说看书听课嘛，就先一本书或一个课，就去听10遍，20遍，直到你能讲出来，你都知道讲课者为什么要这么讲了。如此你才入心了，此时你真的行动了，因为你听了20遍，已经做到行动本身。这时课里面的内容，你也会真的用起来。
4）复盘，及时复盘。
这一点，比如在读书营及主题营活动，给了我们很多次复盘和写成长记录的机会。对，举这个例子，是因为每日剽悍的反思，我也只做到了一部分。但是，就是那个月度梳理，我都收获很多。
所以，逐渐的，我也想把这件事情做起来。目前，已经做到22天了。
成甲老师出过一本书《好好学习》，可是他最近更新了一个观点，对成功的认知，过去以为是学习力，现在认为是反思力。他也即将出新书《天天反思》。
第二部分，是关于社群进化的大论题，这里面其实细化了许多小细节。我想只有真正用心在运营的人，才能明白其可贵。
比如，好的社群是一个系统。这个系统的组成部分，至少包含同好、结构、输出、运营和复制。而对这每一个词语的提炼和理解，都可以写一篇文章了。
比如，学而不同，打造不同生态。在猫叔打造的社群体系中，各个不同的社群，比如小灶群、行动营、读书营、品牌营等，共同构建了一个生态体系。有相通的东西，也有不同的特色。这里，牛牛老师的建议是，无论哪里都要极致践行，具体就是结合自己的实际情况去参与就好了。
比如，实战中学，不断升级。社群之间，有一些环节，是可以迁移，在集思广益，尤其在做的过程中，不断冒出新的创意。这里有利他的价值观、用心的细微层面感知、时时复盘、天天学习的作用。《运营之光》中说：曾经拯救你的，你也可以拿来拯救别人。
比如，每天在朋友圈去分享学习小感悟，影响身边10位朋友。
03
马上立个小目标
我的践行清单：2019至少影响30位朋友，爱上读、写、思考和复盘。
机会哪里来，在做一件一件小事的过程中，堆积而来。
你以为你堆积的是机会吗？不，是信任。“信任，一个可以改变一切的力量”。
（完）