江苏誉谋企业管理之如何建立现代化营销体系

课程背景

1、系统效能低下,市场反应能力弱

2、一管就死:形式化与官僚化严重,难以满足动态竞争的要求

3、一放就乱:强人化与军阀化严重,难以满足整合营销的要求

4、有组织的执行能力大打折扣,流于形式

5、对资源、政策等依赖过大,主动性不够

6、流程审核繁杂、控制点不清晰,如价格、货款管理缺乏

7、管理模式落后,关系复杂,权责关系混乱

8、定价不合理,不是市场定价 ,是成本加乘法,价格张力不够,价格管理不严

9、工作缺乏协同性和连续性 

10、计划缺乏整合性和应变性


江苏誉谋企业管理之如何建立现代化营销体系_第1张图片
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