如何组织课程开发

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如何组织课程开发,怕是每个管理者和讲师都会遇到这个问题,可以负责任的告诉大家,正确的方法比错误的方法快10倍以上。

一、组建团队

团队是个绕不开的话题,不怕神一样的对手,就怕没有队友。课程开发和西天取经不一样,不一定非要找理念完全相同的队友,只要找目标能达成一致即可。因为开发课程的时候,只有“一个声音”是件非常可怕的事情。通常需要以下五个角色,包括领导的、创意的、干活的、挑刺的、搞笑的。当然,这五个角色都应该是对我们要开发课程的专家,至少是熟悉我们要开发的内容的人。

1、领导的:被赋予领导和组织的角色,目的明确,步伐坚定,有计划能力,能组织能力,有能指导队员克服困难的逻辑思维。同时,能虚心听取团队成员的建议,并有能把意见转化成建议的能力。只有这样的人,才能确保任务目标完成,当然,更多的时候,这个领导是为队员服务的,比如订个盒饭什么的“公仆”。

2、创意的:课程开发不是“照着说”,而是“接着说”。不是把前人的精华照抄,而是继续解释和翻译成现代的学员喜欢的内容继续升华,这个还是比较难的。有创意的人很难找,好的创意就更难找。通常需要喜欢打破旧思维,了解新事物,有激情,不怕打击敢实践,有逆向、发散、跳跃的思维。

3、干活的:这个不是指只会挑担子的沙和尚,还需要有工作的具体方法论和方法,能确保按时按量的完成工作,熟练的使用各种电脑软件,最好会五笔字型输入法。

4、挑刺的:能从完成的工作中指出关键的问题,同时不吹毛求疵,考虑问题全面,有逻辑思维,喜欢完美的作业,喜欢雪中送炭也喜欢锦上添花。

5、搞笑的:在开发课程的过程中,会有经过沙漠一样的长时间寂静和隐忍,这个时候我们需要积极、乐观的人来负责调节团队气氛。当然,团队开发的过程中也有唇枪舌剑的时候,这个时候,也需要这个人出来化解氛围,促进解决问题,而不是观点争执。

当然,五个角色不是指五个人,很可能某个人同时具有两个角色,或者一个人有不同的角色表现。

二、统一开发者的理念

1、表达我们的思想:很多时候我们需要表达想法和情感,我们不能告诉别人如何成功,至少我们可以告诉他们如何少走弯路,给予更多的正能量。让更多的人在我们的思路上行走,构建他们自己未来的方向。

2、送给学员最好的礼物:我们有说的权利,学员也有不听的自由。如何让学员能更喜欢我们的课程?原则上,我们送给别人的是他们喜欢的礼物,而不是我们喜欢的礼物。

3、从开发的过程中,不断的学习并应用:开发课程的过程中会发现很多自己以前不知道的东东,可以边开发边学习,在给学员分享的时候,才会有更多的亮点。

三、统一开发课程的逻辑

1、使用ADDIE模型管理课程开发项目,就是从分析(Analysis)、设计(Design)、开发(Develop)、实施(Implement)到评估(Evaluate)的整个过程。 这个相关资料再网上很多,咱们只说干货。

2、会用思维导图,先在A4纸上画一个课程核心,在1分钟内写出与之有关的内容,想清楚逻辑关系。当然,用最简单的办法是套用Why(为什么学习本课程),What(什么是本课程的内容),How(如何去做)公式或者建构九环节:吸引注意力,建立联接,明确课程结构,激发学员旧知,帮学员建立新知,练习反馈,复习,列出行动计划,付诸行动。

3、当然以上是形式上的东西,基本无法颠覆,在内容上需要讲哪些?讲的深度是多少?如何打造最精美的礼物?这个时候就需要用“团队共建法”,把大家的智慧放在一起。当列出课程内容后,再去网上查询、借鉴、适当“抄袭”一部分内容,如案例。取其精华,去其糟粕。

四、确定开发课程的具体方法

1、确定大到课程风格、小到母版格式:字体最多2种,除非讲书法课。颜色不超过3种,除非课性格色彩学。画面不要过满,字体不要过大,这些都是审美观,没法改变。还有尽量少用字,能用图的,不用表,能用表的不用字。

2、请使用大纲模式开发课程:不要在PPT页面上改来改去的,我们现在的是要写PPT,不是画PPT。在大纲里写,当打完字以后,你就会发现这些字已经出现在PPT的页面上,并且是按母版的标准格式。然后回车继续写,写完之后鼠标右键,选择“降级”,看到了吗?内容也自动跑到母版标准格式里去了。看到了吗?

3、使用SmartArt表达逻辑:SmartArt好像从OFFICE2007里开始有的,可以用图形表示逻辑,可以直接创建SmartArt图形再填字,当然这么做是笨蛋,应该直接在大纲模式下写下要表达的内容,再选择“转换为SmartArt图形”,选择适合的逻辑结构表现内容,稍稍美化一下就好。

五、确定交付工作和交付物

1、讲师PPT、备注(学员PPT):放在“幻灯片浏览”模式下,检察每页的逻辑性。如果逻辑性没问题,再去页面看内容是不是正确,包括错别字和不适合的插图,检察音频、视频、链接,最后再进行美化。

2、课程大纲:课程大纲理论上不是最后写的,因为在成型前的大纲应该是思维导图模式,但是在交付的时候,大纲应该是一页A4纸,说明课程整体结构和目标。

3、课程讲义:课程包括本页目的、如何呈现、重点内容是什么、补充资料是什么、以及PPT中没有体现的重点,所谓“底牌"的东东。最好上面是截图,下面是讲义的内容。

经过以上的步骤,有了构建礼物的心态,正能量,完美的逻辑,我们的课程才能有生命!

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