彦彦：樊登书店与家庭教育如何更好地结合？

我是彦彦，这是我的每天一篇原创文章之第261篇。

这几个月，我开始在上阿德勒心理指导师的课程，我的同学大多都是来自全国各地的优秀讲师导师，大家都真心喜欢阿德勒精神，真心喜欢投入家庭教育事业。我每次和大家一起上课，都能感受到这样一个圈子，满满的正能量和温暖，充满阿德勒式的鼓励力量。真的非常喜欢这样的学习氛围，喜欢这样一群高能温暖的同侪。

这次上课的时候，有好些伙伴都来问我，书店的模式是什么样的，现在的书店是不是很难盈利？

问的人多了，我也觉得应该认真思考这个问题。

樊登书店的模式，特别是社区书店，其实是非常适合和家庭教育相结合的。

我自己也是个正面管教讲师、鼓励咨询师，可以开设自己的各种家庭教育课程，我也觉得这件事非常有意义，可以帮助到更多的家长和孩子，千万个家庭可以因此受益。但我也很清楚当前的家庭教育市场，会带来一定的压力和瓶颈。我做了家庭教育三年的时间，期间也遇到很多的挑战和困难，所以十分能够体会大家心里的疑惑。

我现在做樊登书店，实际上是在做一个平台，一个资源通道。这个资源通道，帮我打开了更多的可能，也让让我可以有更多的选择，去做自己真正想要做的事情。

我很清楚，对于我们而言，真正想要实现的目标，并不只是把某一个家庭教育课程做到极致，而是想要通过这样的课程或工具，帮助和支持更多家庭成长。所以，如果我们能够认清自己的目标，就可以破除自己的困局，而不容易被某一个工具限制住。

我认为，樊登书店确实可以为家庭教育工作者提供更多更好的选择，如果说把某个课程看作一个点，那么樊登书店就是一个面。我们既可以专注一个点，也可以在合适的平台上扩充自己的面，将点面结合起来，最终实现自己真正的目标。

那么，要如何将樊登书店与家庭教育更好地结合呢？

首先，樊登书店能够凝聚对的人。樊登书店定义为“新零售模式下的社区书店”，而社区书店天然可以成为家庭教育工作者的聚点，更容易吸引到周围三公里的家庭人群，为真正有需求的人们提供双向选择的平台。我们做家庭教育，总是有一个很大的痛点，那就是：我们觉得家庭教育是每个家庭都需要的，父母的学习成长一定可以支持到孩子的更好成长，但是真正当我们努力去推广的时候，却发现家长的接受度没有想象中那么高，又或者持续度不强，招生成为一个很大的难题。明明我们觉得这个课很好，但为什么大家不愿意来？很大一个原因，就是用户客群不够精准，需求没有被深度挖掘。

其次，樊登书店能够打开合作空间。樊登书店的平台，可以成为家庭教育工作者的集散地，也可以吸引到更多其他知识工作者，当然也能够吸引到很多优质的项目资源。我们如果专心要做家庭教育这个领域，但却发现身边很多资源无法撬动起来，想要找到好的合作伙伴却无从下手，就可以考虑到樊登书店的平台资源。因为这里本身都有一群愿意为知识付费的中高端人群，大家都很愿意彼此信任，更愿意积极分享、热心奉献，而且本身都拥有非常优质的圈子和资源，所以这个平台，会带来更多的合作空间。我们以阅读推广作为一个起点，可以聚拢到更多人，来为这件事情而努力。

第三，樊登书店能够带来盈利机会。大家很关心的一个问题是，开一家书店如何盈利，实际上做家庭教育，也需要关心这个问题。樊登书店的盈利模式，我已经在其他文章中介绍过很多次。我觉得很多家庭教育的课程都很适合作为书店的项目之一，同时书店的平台也很适合用来推广家庭教育。我常形容说，樊登书店就好像是可以打很多泉眼，如果你愿意在某个泉眼专注地打孔，就能够收获到很大的价值，但同时你又拥有更多的泉眼，只要做好自己擅长的事情，同时链接上足够好的盈利后端，就可以更加安心，创造更多的可能。

关于这个问题，我想很多伙伴都会有自己的考量，我很愿意和大家一起多分享，多探讨，来让这件事情成为真正能够帮助更多人的好事。