组建你的“狼团队”--制定团队工作计划并分配任务

狼团队——你拥有吗?

狼者,群动之族

头狼号令之前,欲动而先静,欲行而先止。

各司其职,默契配合,有序而不乱。

可见,明确的任务分配是高效执行力的前提。

作为“头狼”的你需要:

先计划后作战的规划能力;

巧用谋略的强大影响力;

协作致胜的任务推动力;

……..

你所需要学习的技能,张继红老师的课程里都有。

来打造属于你的狼团队吧!


上课时间:3.23 13:00-17:00

报名截至:3.23 12:00

培训名额:35人

上课地点:新奥大学303教室

讲师:张继红

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张继红

讲师介绍

新奥大学学习与发展高级经理,长期从事文化类和管理类课程授课,注重理论联系实际,真正实现管理理念与工具的落地,深受学员欢迎。

在新奥集团工作13年来,曾任职新奥燃气控股有限公司区域人力资源总监助理、总监,成员企业总经理助理,职业发展中心综合办主任。

20余年的部队基层管理和思想政治工作经验,曾任军校政治理论教员、宣传科长、政治处主任。

公开课上,你会解决什么问题和收获什么?


课程的内容:

一.制定工作计划的思路

二.辅导制定个人计划

三.分配任务时的影响力策略

解决的问题:

制定的团队工作计划,实施性弱

团队成员无法独立完成承接的工作任务

领导对特殊工作任务结果不满意

工作执行过程中如何协调所需资源

课程的收获:

能够根据现实需求独立制定完整团队工作计划

能够顺利传达特殊工作任务,保障工作结果

能够有效进行团队工作任务的分配

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抢票流程


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报名二维码

注:报名需交付9.9元报名费用,But

培训当日全程参加,我们会在活动结束后返还费用;


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