#营销书籍#《一个广告人的自白》

#营销书籍#《一个广告人的自白》_第1张图片
#营销书籍#《一个广告人的自白》_第2张图片
#营销书籍#《一个广告人的自白》_第3张图片
#营销书籍#《一个广告人的自白》_第4张图片

大卫·奥格威(1911年-1999年)“现代广告教皇”

21岁结束厨师生涯,开始推销炉具。37岁创办奥美广告公司,62岁退休,88岁逝世。

奥美公司创始人,现代广告业的大师级传奇人物

奥格威被《时代》周刊称为“当今广告业最抢手的广告奇才

本书被称为“现代广告教皇”的经典著作,已被译成20余种文字出版,全球销量超过150万册。

本书主要分享奥美公司成功的秘密

选择客户的原则

用人之道

快速成长的方法

选择客户的原则

方向:服务一流的客户

在选择客户上,奥格威有自己与众不同的一套,他认为要做一流的企业,就要拥有一流的客户。他在奥美公司成立的第二天,就列下了一个最想争取的客户清单,里面全是当时美国顶级的客户

选择客户的三个原则

限量:限制接客户的数量,每两年只增加一个新客户

限购:限制客户购买自己的服务

限重:限制承接额度太大的业务

用人之道

用一流的人员来服务一流的客户

他会因为看到一个有创意的广告而主动挖掘这个人才,有时候甚至去拜访人才。

奥格威“俄罗斯套娃”的著名名句。“如果你经常雇佣比你弱小的人,将来我们就会变成一家侏儒公司。相反的,如果你每次都雇佣比你强大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。”

帮助员工成长

奥格威会花大量的时间和金钱培训招进来的人才,帮他们成长。他把奥美公司称作是一个实习医院,要让这些新手变成一个个医术精湛的老医生。而在中国,奥美被称为广告人的黄埔军校,几乎所有的广告从业人员都期望能去奥美学习锻炼。

快速成长的方法

跨界学习

奥格威总能突破所谓专业的限制,从生活各个领域汲取灵感,来帮助自己学习。他发现跨界地学习各个领域做的最好的人,就能帮自己快速地成长

深入学习

下功夫研究要解决的问题所涉及的所有知识

结论&启示

1;要敢于拒绝不靠谱的客户,不然会很难收场

2;广告事业如果要成功,必须招募一流的人才(创造力+敏感+奇特)

3;“使用客户的产品,这不是有意奉承,而是最基本的待人接物的素质”


#营销书籍#《一个广告人的自白》_第5张图片
大卫·奥格威

-END-

内容参考《一个广告人的自白》,《徐洁东说营销》等资料整理


作者 深圳徐洁东(潮汕东东厂)

营销领域的“营养药剂师“,江湖人称“营销界的东哥”

擅长用互联网工具+品牌思维+商业思考的营销人

“徐洁东说营销”作者,集中输出营销,媒体,品牌的知识沉淀

现负责互联网嘟嘟巴士-营销,营销菁英会-媒体营销社群运营)

你可能感兴趣的:(#营销书籍#《一个广告人的自白》)