才生2017Q2预告：未来领导力系列

Daniel Pink提到的决胜未来的6大能力里，设计感居首位

欢迎关注才生咨询2017年Q2的未来领导力系列！

基于丹尼尔平克的未来能力框架，以及德勤等组织和专业机构的分析，我们引入和设计了：

1）5月12-13日第一波“设计力”，通过“组织学习痛在哪儿”的调研，了解学习发展人士，无论是HR，L&D，或者业务负责人的基本痛点，进而利用设计思维和冲刺（Learning Jam)的形式，帮助大家体验如何在12个小时四个冲刺中迭代自己的学习项目设计；

2）5月20-21日上海，27-28日北京第二波“共情力”，通过非暴力沟通（NVC，Non-Violent Communication)的基本形式，了解如何帮助个人察觉自我需求，从同理自我到同理他人，利用对话来完成自我和他人的赋能，并化解冲突；

曾与马歇尔博士共事的JIM和JORI将在周末两天里再次为大家奉上温馨的系列对话。详情可扫描如下二维码：

3）6月9-11日上海第三波“敏捷力”，通过ICA经典的波浪趋势分析和参与式战略规划，了解如何敏捷快速的纵览全局，共创战略。主讲Tom Schwarz博士在30余年的职业生涯中，曾担任苹果电脑亚太培训总监并参与成立了苹果电脑亚太区培训学院，设计和实施了苹果电脑的第一个混合学习项目-苹果认证工程师项目。后担任惠普亚太区的业务战略规划总监（Strategy Planning Director)，推动跨界方案协作，及新技术引入与推介（Evangelist)。

从事顾问工作后，Tom博士在组织发展，转型与创新方面服务于全球不同组织，通过对话，引导，行动学习，和心理剧等多种形式帮助领导者找到持久可续的团队领导力，用前瞻性的视角创造和管理组织中的变革，进而超越自我。工作坊细节可扫描：

除了ICA CToPF/ IAF CPF的身份外，Tom Schwarz博士还是IAF（国际引导者协会）名人堂前辈，和CPF认证委员。

3）7月6-7日上海(十月北京)第四波“对话力”。三月底的“完美咨询”工作坊定约模块刚刚圆满结束。

为满足要求重开的呼声，我们将在七月初为大家奉上又一轮定约模块，和大家一道重温这个被誉为“顾问圣经”的组织发展经典，如何在对话中与内外部客户达成一致，完成心理定约。

这不是非职权影响力，而是新时代应对短期化，阶段性，专业化劳动关系时，每一个新时代知识工作者或者变革推动者，团队负责人都必须了解的对话技能。

正如原著副标题所言： A Guide to Getting Your Expertise Used!

想要构建跨界协作关系的业务伙伴和变革推动者们，约么？

未来已来，春暖花开，到时见 ：  ）