如何做一个出色的新媒体运营人

起因：源自老秦的这篇文章 求职互联网企业应该做点什么准备

最重要的一点：用作品说话&积累

我们必须先搞清楚以下几个问题：

互联网企业有哪些职位：产品技术类、运营类、营销推广类、行政人力类

掌握技能：

运营所需技能

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如何才能做一个出色的新媒体运营人：

【总】

By 鸟哥笔记

产品：把东西想出来/    技术：把东西弄出来/     运营：把东西用起来

一个企业当中，离用户最近的就是运营

运营细分：市场运营（钱）用户运营（人）内容运营（内容-UGC&自采）社区运营（社区）商务运营

基础运营：拉新、留存、促活

一个NB的运营，以运营中的某一个节点为起点出发，去重新定义整个产品的形态、逻辑和运营模型。

我认为所有在做运营的同学，最核心的一条心理素质就是：别去逼逼产品和技术，要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟，以及能力.弄来用户，然后持续地留住他们

运营做什么

初级运营做其中的某一环，更多的作为执行者，可替代性高。中级运营将自己的能力覆盖到整个环节，成为某个环节的manager。高级运营借助其它部门优势实现目标，视野更大，资源更多。

带着极强的目的性去做事，每一件事背后都应该为一个目的服务，比如运营微博：

这才是核心竞争力，才是做事应该有的态度

By 知乎专栏 黄有粲

NB的运营

【细分】之做一个活动策划案

如何进行：

1 找到理由（比如节日和自己的产品怎么联系，降价还是品牌攻势【追随热点】）

2 设计活动规则-流程简单、文案清晰、规则明确

PS：游戏化设计提供奖品

3 活动宣传-明确你的用户，找到合适的投放渠道

如何写：

内容：主题 对象 时间（不同阶段）描述 规则 投放渠道 风险控制 监测指标（设定目标） 成本预估 效果评估（报告-概述 活动效果 宣传效果 反思与总结）

【细分】之如何快速新领域做运营（前期的准备工作）

一：有章法、有目的地学习—提出问题，建立知识框架（搜索引擎、问人）

二：分析竞争对手（内容-建立标签、调性 商业模式）

三：正式运营：目标—运营计划（核心：隐性需求、内容规划、竞争策略）—审美排版—推广

参考资料：

运营到底是做什么的？高级运营需要什么样的能力？（神文一篇顶十篇）

腾讯高级产品经理：真正运营就是直面人的七情六欲  （举了大量的案例，不过都是一些大品牌比如微信 陌陌的运营，对于新媒体运营没有特别大的借鉴价值。不过对人性背后的心理描述还是有一定的参考意义）

如何运营一个陌生领域的订阅号？【战略制定+方法论+案例】  （这篇文章蛮不错的，值得探究与借鉴方法）

如何设计一个比较完备的、有用户黏性的用户激励体系  （游戏化思维，对留存、促新意义比较大，但它和运营关系还是不是特别的大）

专栏—做运营的老黄在知乎  （值得持续追踪）

你自己或见别人在运营工作中犯过哪些错误？

专题：2014年的群分享，大佬们都在聊些啥？

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时刻警醒：

很多时候你只是自己限制了自己

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产品经理：

关注：PMbook

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运用搜索引擎：

、知乎、Google、