大学生创业的坑，我都踩过！纯干货分享！

作为一名从大学就开始创业的人，目前已经是第三次创业了。几乎踩过了大部分大学生创业遇到的坑，所以想借助这个问题说一点我的经历，希望对于大学生们有一点帮助。

我第一次可以算作创业的历程是成立了一个微电影工作室。作为影视学院的我，抱着对自身摄影水平的自信，与在影视工作室实习的经历，再加上立志一扫大学前三年的颓废，雄心勃勃地与几个同学一起开始了我们的计划。拍摄微电影参赛，以获奖作品为基础承接企业宣传片攒足经费，再拍摄系列网剧与电影实现抱负打造品牌。希望用我们的专业在这个领域扎住脚跟。

大家沉寂了三年爆发出的潜力不容小觑，团队每位成员各自发挥出了自己的能力，学习了无数拍摄与后期的技术，玩遍了各种镜头与手法（感谢影视学院对于影视创作提供设备的支持），搭设了每种场景的灯光与布景，作品一部接着一部开始显露头角。如我们所愿，我们拍摄的微电影获得了某杯二等奖；也制作出一部包含大量特效的创意短片；更承接了社会上了几部商业型的短片。过程的坚持与努力不予言表，看似欣欣向荣的我们结局却是项目的无疾而终，团队的各奔东西。所以在这里有必要谈一谈关于大学生创业的几个要点。

方向的确立：在这里也许大家会有疑问，开始创业了难道不是说明方向已经确定了吗？而我所说的方向是指更高一层维度的方向，关于行业与人生的方向。为什么这么说呢，我们未能坚持到底有一部分的原因是因为对于影视行业的未来的迷茫，我们之间没有谁是坚定的决定未来在这一行业走下去，也没有谁把这个项目作为人生的事业。所以第一件重要的事就是对于你们所干的事所处的行业有信心。尤其是在大学期间，作为人生事业的起点，在创业之前有必要深思熟虑。如果想好了，决定了，那么，拼命做吧。

团队的确立：团队分为两点，一是寻找到合适的人，二是团队内部的分工权重的明确。

创业不是一个人的兵荒马乱，两人以上的团队远远优于一个人的单干，当然，前提一定要合适。对于大学生而言，寻找到合伙人无甚难度。不管是室友还是同学，只要遵从一个原则，他们对于你所干的事和方向有充足的认同，原则上都可以成为你非常靠谱的合伙人（抛去性格层面）。因为团队的起点是差不多的，大家都是从了解，学习与尝试开始的。记住这句话，没有懒惰的合伙人，只有不认同的合伙人。第二点则是关于团队内部的稳定，一个互相平级的团队（哪怕有leader存在，本质上大家也是平级的），团队的分工权重就异常重要了，什么事情难度大，什么事情重要，大家心里都要有个数，贡献大的人，话语权也会大，因为分工不均而导致团队内部的矛盾出现几乎出现在每一个大学生团队中。

目标的确立：最后一点就是创业过程中的目标，远的大的目标这里不说，想必饱读成功学的大家都差不多。这里想要强调的是，眼前的目标的确立是非常重要的。我们的团队初期的蓬勃发展与我们设定的目标不无关系，但是当遇到瓶颈之后，团队没有了目标，盲目的我们停下了发展与进步（虽说与学业也有一定的关系）。最后团队也在最后一单商业片的艰难交接之后，无疾而终。大学生创业，团队必须要有人站出来提出目标并且为了实现目标而自我进步与发展。哪怕目标是错的，但是对于个人而言，能力的成长与自身的进步是能清晰感受到的，那么团队才有发展与动力。毕竟，大学生创业唯一的优势就是学习能力与进步速度。在创业中为实现目标所学习的东西是课堂上不可能学到的！

如果有人赞同并希望继续看的话，我再更新我大学期间尝试在移动互联网领域突破的第二次创业的经历与体会到的挫折。