运营之我见

运营分为：内容运营、渠道运营、用户运营、活动运营，以及新媒体的运营，其中用户运营是每个运营人员最能锻炼及提升的一块工种领域，运用之法存乎一心，当每个运营人员达到一定的运营经验都有属于自己的打法。但涉及的人和领域是很杂的，像打杂的，但包罗的人、物、及内容，又像是全局在统筹，在指挥，看似打杂，其实是在把控全局，只是态度稍微的谦卑些，因为善下才能乃大。

我认为当一个非常合格的运营专家应该包括：内容、渠道、活动、新媒体以及用户的全部运营掌握和掌控，要能做到来回的切换，当下需求需要什么运营，马上根据对应的场景做出相应的方案，再高效的执行，最终完成KPI。

尤其在新创公司或者新的业务领域，更应该要具备全能型的能才思维及挑战的勇气，不管能否是全能型的能才，作为一个立志于做好运营的人，要敢于挑战所有的运营工种，做到取法上，得乎中的自我挑战的磨练。