关于孙振耀在清华大学和退休演讲的读后感

最近有幸可以读到原惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀在做客清华时的演讲和退休时的感言，他谈到在职业生涯中关于领导力问题的探索与思考，以及以一个长辈用他的一生的时间来对我的忠告。在文章里面充满着真诚和智慧，我愿意遵从文章中的指导，用心经营我的生活和工作。

孙振耀在惠普工作25年，身份从系统工程师到销售经理，逐步走上全球副总裁的职位。其间，他经历了公司多个CEO的更迭，在多年的观察、体悟与思考后，孙先生认识到职业经理人与企业家的不同之处：企业家更侧重于资本和战略，职业经理人更专注于运营和管理。离开惠普对孙先生，是寻求一种从职业经理人的角色向企业家方向的转变。

适应一个职业，需要面对的最大问题是对却是对企业核心竞争力的认识和把握。首先需要定义问题，其次要学会适应环境的变化。

而在领导者和员工之间，领导者的领导力将可能影响整个团队的工作效率和能力表现。提出“结果”是检验领导力的最终标准。无论如何改变领导力内容，最重要的是要解决问题，交出令人满意的答卷。孙先生认为职业经理人的工作是“造钟”而非“报时”，要通过用人、运营、沟通、决策等正确的行为，创造适应企业发展的适当组织环境，发挥组织能力，以此体现领导力和职业经理人的价值。孙先生表示，领导力是一个没有绝对答案，但需要持续探索的议题，需要大家在实践中不断学习、总结、体会。

孙先生在讲到现代人对待生活和工作的态度时，表达出年轻人在入行时生活压力较小，几乎都是感受不到生活上所带来的压力的，正因为没有压力的原因，在财务管理上就成了这批年轻人的最大问题。但随年渐长的除了青春的消逝，还有压力的增大，赡养父母、结婚生孩、购房买车等琐碎事情。所以，没有目标和长远目光，生活就只会跟着别人的步伐前行。

有目标，才能在所从事的工作中获得快乐和动力，很认真很用心的去工作和学习，在行业里没有浪费到青春。相信给自己一点点时间，一定会实现人生目标的第一步。

在这两篇孙先生的文章里，我获益良多，明白到进入工作后需要改变一些观念和状态，以积极、认真的态度对待工作，在工作当中才能获得乐趣，并在职业生涯中走得更远。