我对订阅制的态度

Setapp 开始公测，这一个在 Mac 软件生态上试图和 App Store 抗衡的软件订阅平台（不是分发平台）。每个月支付 9.9 美元，你就可以无限制地使用它们旗下合作所有 App，包括这些 App 的内购功能。看到里面的 Ulysses、Hype、CleanMyMac 等等，我马上申请了参与测试。

Setapp 官网 - Your Shortcut to Prime Apps for Mac.

总有一些 App 是自己能用上的，而且很多都售价不菲。如果是传统的购买模式，一下子交掉几百块，似乎比逐月交一笔小钱更心痛。但我有继续保持订阅的打算，原因不止这样。

可以保证开发者和用户间的稳定关系

iOS、Mac 生态圈里有不少独立软件开发者，对 App Store 单一的收费模式一直有怨言。他们中大多收入都依靠软件的销售，而软件发布后还需要长期维护、功能迭代，但这种模式没有给后期的精力投入带来等价回报。

订阅制似乎最近开始普及，设计类软件作为生产力工具的典型代表之一，Adobe Create Cloud、Sketch 等等已经步入订阅模式。订阅制可以保证开发者和用户间的稳定关系。

我曾经购买过 Realmac Software 做的 Ember，但在使用一年左右之后，Realmac 宣布停止这个项目，我需要去迁移资料，重新找一个合适的 App，这耗费我很多精力。对于效率类、生产力工具而言，稳定非常重要。

不一样的消费观念

「普及」订阅制，这个词其实不够准确。订阅报纸杂志、各类场所的会员缴费，在早些年人们已经足够熟悉。到现在，软件、音乐平台有订阅制，手机也有年年焕新计划，我们大部分消费品都可以通过这种形式来使用。

现在越来越多人报有这种观念：我不需要拥有某件东西，我只需要获得它的使用权。

比如坚持租房子住而不是买房（在不考虑投资的因素下），让自己能更自由地变换居住地和城市；比如不选择拥有车，而是通过公共交通工具、类似 Uber 滴滴这样的共享方式出行。用罗振宇的话说，就是「不被既有的东西绑架」。

我很乐意将我的消费方式都变为订阅制。

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最后，如果你是 iPhone 用户，推荐一下 Bobby 这款 App（Bobby - Keep track of your subscriptions）。它可以帮助你记录每月订阅的支出，预设了很多常见服务供设置，也有货币自动转换的功能，图标很好看。缺点是名字输入不了中文…

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