改变一生的七个习惯(2)

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请准备

两张纸,一支笔。

找个僻静的角落,抛开所有杂念,敞开心扉,开启这段心灵之旅—



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葬礼

假设你走在去殡仪馆的路上,去参加一位至亲的葬礼。但当你看到棺木时,赫然发现你参加的是自己的葬礼。这时,亲戚、友人、同事和社团伙伴,即将上台讲述你的生平。

现在请认真想一想,你希望人们对你以及你的生活有怎样的评价?你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女或者亲友吗?你是个令人怀念的同事或者伙伴吗?你希望他们回忆起你的哪些贡献?你希望你对这世界有过什么样的影响?

大致写一下感受,有助于对习惯二的理解。

习惯二:以终为始

即牢记自己的目标或使命,确信日常作为并非与其相反,并且每天朝着这个目标迈进,丝毫不懈怠。

在做任何事前,都要认清方向。许多人埋头苦干,到头来却发现跑错了道,所以忙碌的人未必出成果。我们也许很忙,但是唯有心中牢记以终为始,才能成为高效能人士。

以终为始,有两个原则基础:

1.任何事都是两次创造而成。

哪两次?先在头脑构思(智力创造)

               然后付诸实践(体力创造)

比如:创办企业时,必须有明确目标,根据目标确定服务,然后整合资金、营销、人事、厂房等资源。许多企业都败在第一次创造上——事先缺乏明确目标,导致资金不足、规划不周。

再比如:旅行前先想好目的地再规划路线,演讲前先写下演讲词、裁剪衣服前先设计等等。

当我们理解两次创造的原则并贯彻,影响圈会日益扩大。

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2.自我领导:两次创造。

说说领导和管理的区别

管理关注低层:怎样才能有效地把事情做好?

领导关注高层:我想成就的是什么事业?

管理是有效地顺着梯子往上爬,领导是要判断这梯子是否搭在正确的墙上。

比如: 引起商业市场重大变化的主要原因,是航空运输成本等的飞涨。如果企业不理会外部环境、工作队伍,以及领导方向,再成功的管理也无法避免企业的失败,

再比如:为人父母者,常常走入类似的管理误区,只想到规矩、效率、控制,而忽略了目的、方向和亲情。

个人生活中领导意识更匮乏,连自己的价值观都没确定,忙于制定目标、完成任务。

怎么才能以终为始?最好的办法——

撰写使命宣言

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付诸行动:

、把你参加葬礼心灵演练的感受写下来

二、检查你的愿景,花一分钟思考:

1.我现在的生活状况如何?是否让我快乐?我是否有成就感?

2.是什么在一直吸引我?它是否与我目前做的有所不同?

3.我少年时想做的是什么?这些事仍给我满足感?我目前在做吗?

4.目前最让我感兴趣的是?

5.最让我灵魂满足的是?

6.我的突出特点和优势?

三、制定一份个人使命宣言。

六个步骤。

步骤一:开动脑筋。

不要停顿,自由发挥,只管不停地写下去,每个问题花2-3分钟。

1.写下一个对你生活有积极影响的人。你最赞赏这个人的什么品质?

2.详细说明你想成为怎样的人。

设想现在已是20年后,你已达成希望的成就。你的成就清单是什么?你想拥有什么。你想成为怎样的人?

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3.请确定,目前对你最重要的是什么。

步骤二:放松一下。走开几分钟,深呼吸。

步骤三:整理你的思绪,回顾你写的,圈出想列入使命宣言的想法、句子。

步骤四:写出初稿

前面已给了范文,可以自由发挥,

一周内,随身携带,每天写下备注以增删。也许每两天你都想重新写。

步骤五:完成你的使命宣言。

周末定稿,放在一个随时翻阅的地方。

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步骤六:定期检查以评估。


为什么减肥屡次失败?为什么短暂的放纵不能带来长久的欢娱?因为,我们没学会——以终为始。

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