请准备
两张纸,一支笔。
找个僻静的角落,抛开所有杂念,敞开心扉,开启这段心灵之旅——
假设你走在去殡仪馆的路上,去参加一位至亲的葬礼。但当你看到棺木时,赫然发现你参加的是自己的葬礼。这时,亲戚、友人、同事和社团伙伴,即将上台讲述你的生平。
现在请认真想一想,你希望人们对你以及你的生活有怎样的评价?你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女或者亲友吗?你是个令人怀念的同事或者伙伴吗?你希望他们回忆起你的哪些贡献?你希望你对这世界有过什么样的影响?
大致写一下感受,有助于对习惯二的理解。
习惯二:以终为始
即牢记自己的目标或使命,确信日常作为并非与其相反,并且每天朝着这个目标迈进,丝毫不懈怠。
在做任何事前,都要认清方向。许多人埋头苦干,到头来却发现跑错了道,所以忙碌的人未必出成果。我们也许很忙,但是唯有心中牢记以终为始,才能成为高效能人士。
以终为始,有两个原则基础:
1.任何事都是两次创造而成。
哪两次?先在头脑构思(智力创造)
然后付诸实践(体力创造)
比如:创办企业时,必须有明确目标,根据目标确定服务,然后整合资金、营销、人事、厂房等资源。许多企业都败在第一次创造上——事先缺乏明确目标,导致资金不足、规划不周。
再比如:旅行前先想好目的地再规划路线,演讲前先写下演讲词、裁剪衣服前先设计等等。
当我们理解两次创造的原则并贯彻,影响圈会日益扩大。
2.自我领导:两次创造。
说说领导和管理的区别
管理关注低层:怎样才能有效地把事情做好?
领导关注高层:我想成就的是什么事业?
管理是有效地顺着梯子往上爬,领导是要判断这梯子是否搭在正确的墙上。
比如: 引起商业市场重大变化的主要原因,是航空运输成本等的飞涨。如果企业不理会外部环境、工作队伍,以及领导方向,再成功的管理也无法避免企业的失败,
再比如:为人父母者,常常走入类似的管理误区,只想到规矩、效率、控制,而忽略了目的、方向和亲情。
个人生活中领导意识更匮乏,连自己的价值观都没确定,忙于制定目标、完成任务。
怎么才能以终为始?最好的办法——
撰写使命宣言
付诸行动:
一、把你参加葬礼心灵演练的感受写下来
二、检查你的愿景,花一分钟思考:
1.我现在的生活状况如何?是否让我快乐?我是否有成就感?
2.是什么在一直吸引我?它是否与我目前做的有所不同?
3.我少年时想做的是什么?这些事仍给我满足感?我目前在做吗?
4.目前最让我感兴趣的是?
5.最让我灵魂满足的是?
6.我的突出特点和优势?
三、制定一份个人使命宣言。
六个步骤。
步骤一:开动脑筋。
不要停顿,自由发挥,只管不停地写下去,每个问题花2-3分钟。
1.写下一个对你生活有积极影响的人。你最赞赏这个人的什么品质?
2.详细说明你想成为怎样的人。
设想现在已是20年后,你已达成希望的成就。你的成就清单是什么?你想拥有什么。你想成为怎样的人?
3.请确定,目前对你最重要的是什么。
步骤二:放松一下。走开几分钟,深呼吸。
步骤三:整理你的思绪,回顾你写的,圈出想列入使命宣言的想法、句子。
步骤四:写出初稿
前面已给了范文,可以自由发挥,
一周内,随身携带,每天写下备注以增删。也许每两天你都想重新写。
步骤五:完成你的使命宣言。
周末定稿,放在一个随时翻阅的地方。
步骤六:定期检查以评估。
为什么减肥屡次失败?为什么短暂的放纵不能带来长久的欢娱?因为,我们没学会——以终为始。