如何抉择

我怎么如此幸运，当我们出现问题时，当我们有困难时，我们该向什么样的人去咨询求助？比如，我当老师时，在英语教学专业中有了问题，我是向英语组的组长请教呢？还是要向数学组组长请教呢？在我们公司如何合理缴税有疑惑时，我是向税务局的朋友咨询呢，还是找工商局的朋友咨询？再如，我们练功，练太极，有不明白的我们是咨询一直在练的的人呢，还是咨询从没练过的人只是听别人说过，或者从百度上查过一些文字资料的人呢？不用说，大家都知道答案，一定是找有相关经验和阅历的人去咨询，跨了行就如跨了山，如果咨询的那个人他不是本专业的，或者说他自己没有亲身体验过的，那她给到的建议我们真的不用怀疑吗？就像从没做过艾灸的人，从不了解艾灸的人，您问她，艾灸能调病吗？她说，没听说过艾灸能调病！她说的确实是实话，但是她没听说的不等于艾灸调理身体健康这个事实不存在！假如您因为她的回答，动摇了自己的信心，想必您在寻求健康的路上会多一些波折，假如只是多些波折最终能获得健康也还好！就怕延误了自己调理的机会，让自己的身体有不可逆转的伤害！我发现，当我们有问题有困难时，我们求助的人必须是，1.此种问题她经历过，体验过而不是他听别人说过，把别人的做法当建议给您！2.在这个问题所涉及的专业上她是行家！3.他对您现在的状况前因后果都比较的清楚！假如给建议的那个人不具备这个条件，那我们必须智慧的选择要不要遵照他的建议去做！

我怎么如此的幸运，接到小李老师的申请我真的很矛盾，与私人感情我真的能理解小李老师，也特别的想帮到小李老师，但从公司制度上来说，制度大于一切，在制度面前每个老师都要一样的遵守，包括我也要遵守公司给我定的要求！就像我们作为社会上的一个成员，在法律面前人人平等，同时人人也都必须遵守法律一样！我怎么如此幸运，在事缘和情缘中我竟然犹豫了，但我最终决定要以事为大，不以事做基础，不以制度做基础，在管理上乱动情必定会给公司的长久发展带来阻碍！我只能渴望小李老师能够早日找到平衡家庭和工作之间好方法！每每看到您胃疼我都特别心疼，渴望您在照顾好家庭的同时，好好的照顾自己！

我怎么如此幸运，自2018年1月4日持续站桩74天，学习《伤寒论》《黄帝内经》2小时！走步13290步！今天体验到了“选择大于努力”的真正意义！一念间的错误抉择让我们曾经的努力终将有一日付诸东流！渴望我的抉择都是以事来论，渴望我能拥有更多的智慧帮我作出正确的选择！