为什么京东是一家让人尊重的企业

为什么京东是一家让人尊重的企业？

先来看看下面这段视频

时长3分17秒 大小7.44mb

16年前，也就是1999年，当时的京东还叫“京东多媒体制作室”，面积只有4平方米，员工只有7个人，主营业务是制作VCD。

现在来看京东的主营业务 B2C 是非常传统的方式，也是最不像互联网创业的方式。

京东的整个创业过程缺乏各种“惊喜”和“神奇”，也缺乏互联网创业特有的速度，不过却相当的稳。

16年弹指一挥间，刘强东看到这个视频，满眼都是当年创业的样子。在如今这个全民创业大潮中，不知有多少企业能够坚持16年。

因为京东的自建物流模式，刘强东曾经备受争议和嘲笑，因为这种模式是典型的重资产模式，投资大，见效慢，当初有太多人不看好。

不过，时间证明刘强东的选择是正确的。

从员工组成比例来看，京东更像是一家快递公司，这也使得京东的送货速度比其他电商更快。

从发展路径来看，京东的商业模式让每个人都看得明白，证明了普通的人也能拥有巨大的成功。

简单的说，京东是草根成功的现实例子，并且是很多亲眼见证的。

从2015年的B2C市场份额看，京东已经越来越具有统治地位，正在成为用户的一种购物习惯。

京东其实没有创造什么新的商业模式，看起来似乎也很容易模仿。

不过用十几年帮用户养成习惯这种事，是一个企业最大的能力和财富。

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