「RIA学习力」《终身成长》No.2,梅雪

拆页二
来自《第一章 思维模式》

P13 塑造你的思维模式

你属于哪种思维模式?回答以下关于智力的问题,阅读每条并判断同意与否。
1.你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。
2.你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。
3.无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。
4.你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性的改变。
问题1和2属于固定型思维模式,3和4则反映出成长型思维模式。你更同意哪种思维模式呢?你可以是两种思维模式的混合,但是大部分人都倾向于其中一种。

对其他能力的看法也是一样。你可以把“智力”换成“艺术天赋”“体能”和“商业技巧”来试一试。这不仅关乎你的能力,你的个人特质也是一样。请看以下这些关于个性和特点的陈述,判断你是基本同意还是基本不同意。
1.你是某一种类型的人,基本没有什么可以改变这一点。
2.无论你是哪一种人,你总是可以从根本上改变既定类型。
3.你可以换一种方式做事,但决定你身份的最重要的特质并不会真正改变
4.你总是可以改变决定你身份的基本特质。
这里面,1和3是固定型思维模式,2和4反映出成长型思维模式。你更同意哪一项?
这和你之前关于智力方面的答案有区别吗?有。涉及你智力时,你的“智力思维模式”开始起作用;涉及你的个人能力时你的“个性思维模式”就开始运作了----个人能力指你的独立。
个性如何,合作能力如何,社交能力如何,或者是否有爱心。固定型思维模式让你更关心别人如何看待你;而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。>

「A1,激活经验」 你更倾向于哪一种思维模式

第一题:智力的问题。1、2题我的答案是否定,但是对于3、4题,我也不是完全的同意,“大幅改变”、“什么时候都可以”,这些词语过于肯定,我感觉心里还是没有这个把握。

同样第2题,个人特质问题。对于1、3题,我的答案是否定,但是2、4题我也不是非常的肯定,我对“总是”一词没有信心。

所以我的思维模式是两种思维模式混合型。

在做测试题之前,我感觉自己偏固定式思维模式,通过测试,我应该还是倾向于成长型思维模式。

「A2,规划运用」 刻意记录你的思维模式转变的瞬间

1)现在,请把你自己放在固定思维模式中,开年上班第一天得知自己今年没有获得加薪,此时你感觉到自己的能力受到了挑战。你会怎样想?你会怎么做呢?

在固定型思维模式下,我会认为,我确实不如小王,他的思维很活跃,考虑问题非常周到,处理问题很得体,领导相当喜欢他。而我从小就不会说话,脑子也不灵活,在领导面前也不知道怎么表现,当然没有机会加薪。

2)再来,把你自己放在成长型思维模式中,同样开年上班第一天你得知自己没有获得加薪,此时你会怎样想?你会怎么做呢?

在成长型思维模式下,我会想小王哪里比我做得好呢?他考虑问题很周全这一点,我得向他学习。其实也不是很难,只是我性子比较急,下次遇到事情的时候,要先坐下来冷静思考,看看可能会出现哪些突发情况,可以有哪些应对措施。

3)两者对比思考后,哪一种思维模式对你更容易呢?两种思维模式常常会出现相互的转化,当从固定型思维模式到成长型思维模式时,我们将不再有类似“你的能力板上钉钉、一成不变”等想法,而这一瞬间如何变化的,对我们非常重要,请做一个计划,刻意记录那些从固定思维模式转化为成长思维模式的瞬间,这些恍然大悟的瞬间可以很好的帮助我们认识到固定思维模式,有意识的让成长型思维模式更容易显现。

相对来说,固定性思维模式可以让自己停留在舒适区,不需要进行任何的改变,当然会更舒服、更容易。

计划:今年更换了新的工作岗位,在业务能力提升的问题上,实现固定型思维模式向成长型思维模式的转换。

面对完全陌生的业务知识,在理论知识学习、实践操作中很容易因为固定型思维模式而产生“我不行”、“我经验不足”等畏难情绪。这种时候要提醒自己转变为成长型思维模式,相信自己工作经验丰富,有一套较好的工作方法,学习能力很强,只要沉下心来读懂基础知识,一定会发现业务与业务有相通之处,能够很快的掌握新业务,攻下这个难关。

你可能感兴趣的:(「RIA学习力」《终身成长》No.2,梅雪)