文如其人

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原文翻译(参考google翻译),仅供参考,感谢作者!
Twitter,PowerPoint,Facebook,Instagram和短信是否会削弱我们的思考能力?

有一句中文谚语说“见文如见人”,字面意思是“阅读作者文章就像看作者本人一样”。如果我们写得是什么,那么我们就会成为什么?

我最近正在进行一次技术审查,听我们的一位评论员对正在拷问演示的工程师:你为什么选择那样设计?为什么服务效果不好?有多少用户将切换到这个方案?

被问者的答案缺乏深度。他似乎没有做足够严谨的思考,而是那种静静的坐着,仅仅通过研究筛选,考虑选项,决定你知道什么,不知道什么以及哪里需要做更多工作的情形。作为一个年轻的研究人员,当我采取捷径时,这种没有深度的思考使我和我的工作分开了。那时候,我采取了一种严谨的方法,花费几个小时甚至更多时间在最困难的部分,并把他们写下来。

今天,长篇文字正在被取代。推文通过对话。 PowerPoint将想法凝结成子弹。词汇已被换成表情符号和GIF。我们已经沉迷于噪音。网络会发生什么情况? 1600万条短信。 180万个快照。 452,000推文。 1.56亿封电子邮件。谁有时间思考,更不用说写了?

也许我们在技术行业已经塑造了这个现实。我们创造了电话,应用程序和24/7连通的世界。我们已经使社会放下笔。我今天唯一写的是电子邮件或快速微信帖子。
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所以现在我担心我们失去了一个有价值的工具,可以帮助我们深入思考,表达我们最伟大的人,并扩展我们周围的人的智慧。而对于我们技术界来说,这特别令人不安。 AI的赌注比以往任何时候都要高。我们承受着巨大的压力,要求更快,更快,但是我们不能以牺牲最高的工程质量为代价。我们必须仔细考虑后果和选择。当一辆自驾车撞上某人时,谁被指责?编写代码的工程师是驱动程序。谁对AI算法有偏见负责?创建AI的工程师。

我看到更少的工程师写作和分享深刻的思想,但是这将导致整个行业更真实的创新。我们如何才能实现巨大的变革突破与渐进的里程碑?

通过写作。因为思考的方式实际上是写。

把笔写在纸上迫使你通过迭代,修改和探索选择来发展和改进你的想法。任何深思熟虑的人都可以写出优美的代码,激励人心的论文,或者制定下一个重大事件的计划。我鼓励你阅读里德·霍夫曼的B系列的领导,他分享了帮助他成功的思想。当时,他分享说,风险投资公司的合伙人暴露了大约5000个投资组合,更加密切地看在600到800之间,做了0到2个交易。

写作提供了创造持久的文物的可能性。我认为我发表的文章是可以忍受的,虽然也许是作为参考材料。全光采样。懒惰的鳄鱼。泊松席子。这些是我对计算机视觉和图形领域的贡献。他们会生存下来,如果我幸运的话,甚至可以塑造一两个心态。

卡内基梅隆大学我最喜欢的教授之一的Takeo Kanade说,你必须写一些像侦探小说这样的研究论文。你需要故事,悬念,惊喜和“aha”来向同伴解释你的想法,激励他人贡献并推动你的工作和整个领域。

写作是一个平衡器,以从整个团队中获得最好的结果。在亚马逊,这个六页的文章已经完成了介绍。会议开始,每个人都阅读,然后向作者提出意见和问题。每个人都在同一个环境下工作,内向者,外向者和非母语者有相同的机会去思考。这不是关于主持人的性格,而是关于话语。

最终,写作有助于你成功。你可能是最聪明的最聪明的人,但是如果你不能以令人信服的方式传达你的想法,你就不会走得太远。我们的AI + R团队中的两位工程师,他们的写作习惯是激发我的,他们是Bill Ramsey和Ronny Kohavi。 Bill在微软撰写了250多篇博文,使我们的整个技术社区受益匪浅。有了Ronny,你甚至不需要见他 - 他被高估的A / B测试实验报告全都是这样说的,而且他正在LinkedIn上发布这个行业的好处。

当你正在阅读这些内容时,你可能会记录你的反对意见:我需要推动结果,所以我需要直接去编码。我以我的代码而闻名,所以我不需要写论文。我不是母语的人,我用我的代码说得更好。我不知道该写些什么。我没有时间......但请把它们放在一边 - 为了你自己的成功,为了你的公司,为了行业的进步,并开始写作。

我多次把长篇大论写入工程文化规划文件,项目建议书,技术评估报告,评论文章,激励我们共同努力,集体创造和培养大思想和大思维。

我最近踏出了第一步,与同事何晓东和李迪一起写了一篇研究论文,从“伊莱扎到小小:社交聊天机器人面临的挑战和机遇”,这是多年来第一次,所以请不要判断,只有建设性的反馈!

我挑战每个人阅读这篇文章,每周写500字。如果你有一个想法,或者你看到一个问题,写你的建议,并分享它!

让我们通过写更多的重写我们的思想领导力和工程质量的标准!

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