不要随便接别人的猴子

在GTD（get thing done）里，有这么一个概念：

等待清单

如果你把一个事情交给一个人做了，那你就暂时不用自己操心了，而只需要在设置好的提醒时间，提醒自己问一下那个人有没有做完此事。即，你只需要操心两个事儿：

• 谁办事？
• 何时找他验收？

好了，这是你交给别人做了。

然后，一起想象一下，如果你是被交待任务的那个下属。你又是什么样的境地呢？

• 建立一个关于此事的项目清单。
• 在清单里把每件事按『时间-人-方式』详细安排好。
• 按计划一步步做。
• 中间可能会遇到很多麻烦。
• 在预定的时间交付给boss。

很明显，自己亲自做和交给别人做，麻烦了不知道有多少。

不然，也就不会有人那么爱请秘书了。

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好了，上面说的只是今天话题的铺垫。

我想说的重点是：

别看你现在可能没有一个这样的boss会以各种各样有的没的事情来烦你。在你日常生活中就会有这种事情发生。尤其是，如果你是一个热心的人。。

举个例子吧：

身边的小红问你说你知道不知道那个这个文档应该找谁弄啊？ 你不知道。但是现在你有两个选择，一个是跟小红说『啊，我也不知道啊』，或者说：『我帮你问问吧』。

如果你选了前者，好，小红就去问别人去了。

好，如果你选择了后者，那事情的性质就变了：

小红回去了，如果她是个靠谱的人，会在本子上记下类似的东西：『小明-文档找谁-今天晚上之前问他』

本来这个事儿是她负责的，但现在她临时成了你的boss。就像是，原来她身上有个讨厌的猴子，现在她把猴子，，甩给你了！！！

现在你需要为这事负责了，原来她需要做很多，现在变成你要做很多，而她只需要在预定时间询问一下你就好了。

类似的事情几乎每天都会发生。

尤其是对我这种相对热心的人来说，别人问我个事情我一般会想办法帮他解决。但这种事多了也就吃不消。

所以，索性后来就不接猴子了。如果不能直接帮人家，就说做不到，抱歉；可以的话告诉他哪里可以找到相关线索，但事情还是他负责，这样自己的时间就不会被耽误。

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说了这么多，基本重点已经说完了。

但还有这么一件不重要但又非常重要的事情，需要注意。也希望大家区别开来，不要用错，不然后果很严重（微笑脸）：

如果小红/小强是你喜欢的人/爱人，你应该主动把ta身上的猴子接过来啊！

所以遇到喜欢的要把的人，应该是『我要为你接猴子！』

。。。。

以前我是个段子手，后来没有激情了。。

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