养娃不易，是真的。
当妈不易，是更真的！当全职妈妈更不易，是更更真的！
全职养娃的同时，你既想貌美如花，还想利用好时间，有一份自己的小事业？
首先是发自内心的，大写的【佩服】
除此以外，我有几条认真思考过的小建议，希望可以参考帮到你。
Tip 1：
你每天能有多少时间？
这一点，非常重要。我们经常说，把自己的时间，浪费在最值得浪费的地方~其实就是说，用我们有限的时间，去做最重要、你最想做的事情。那么，仔细梳理一下自己的可利用时间，除了带娃，做家务，所有的碎片时间加起来，每天能有多少？ 1小时，3小时，6小时？
时间和精力的投入，将决定你小事业的高度~ 即便是天资聪颖，天生丽质，时间同样决定你自身小事业的高度。
Tip 2：
你给自己的小目标是什么？
做任何事，都应该有目标，对吗？奋斗目标，就是方向，大到人生，小到年度、阶段，都会有不同的奋斗目标。有了目标，就能集中你的精力，就知道该使多大劲，付出什么？
比如，兼职事业超过工资？给孩子买个零嘴儿就行？够孩子成长支出？够全家生活消费？还是全当打发时间，图一乐子？
亦或是你根本不想被平淡的生活冲刷出大圈甩甩肉，被平庸的日子折磨出疲倦的瘢痕，除了赚钱，还要有社交圈子？
还要不断学习，不能与社会脱节？还要有个人能力、销售能力、思想境界的提升？
这些小目标，都将直接决定你对小事业的高度定位，影响到你为之奋斗的动力，决定你小事业的天花板高度，决定你未来的路能走多远。
Tip 3：
你的兴趣爱好是什么，或者说优势是什么？
这一点，将影响到你今后生活的快乐指数。如果你愿意做，比较在行，或者说愿意学习，这件事会越做越轻松，自然可以走的更远，收入增长的同时，精神也得到了滋养。
这将决定你做什么类型的产品更合适，更能发挥自己的能量。如果能把自己的兴趣爱好，与自己的小事业结合起来，你根本感觉不到累，并且会更有信心，你会越做越专业。
专注，决定专业。
专业，决定高度。
比如，你热爱/擅长化妆？
你热爱/擅长摄影？
你热爱/擅长插花？
你热爱/擅长瑜伽？
你热爱/擅长茶艺？
你热爱/擅长旅行？
你热爱/擅长幼儿辅食？
你热爱/擅长养生？
Tip 4：
你想做一个门槛低的还是高些的？
其实门槛高低这事儿是相对的。如果你刚好专注过，比较专业，那么就门槛比较低。另外，确实也有些零门槛的，谁都能做的。比如水果，食品之类的，比如家庭日用洗护之类的。
门槛儿高低，各有优劣。
一个相当于起步快的短跑，一个相当于起步慢的中长跑或者长跑。
这个和前面提到的，你的小目标是相关的。如果你只想短期做着玩儿玩儿，那么随便什么都不愁开几个订单。如果你是认真的，至少几年内会认真做下去，那么就要考虑好了。
所谓门槛，对于跨不过去的人来说，那就是道不可逾越的墙，只能站在外面看着别人热闹。对于跨过去的人来说，拦住的都是竞争者，跨过去的天地宽。
所以，不要害怕门槛，毕竟活到老学到老，人生没有生来就会，坚持不懈的努力，总会积累沉淀，成为你的优势，成为拦住别人的坎儿。
如果值得去学，那就认真去学，选择一个前景更好，逼格更高的行业去做你的小事业。
Tips 5：
微商产品多如牛毛，你要怎么选？
有了前面几条小建议，这一条，基本能有一个比较精准的方向了。
对于选产品这件事，同样有几个要素需要考虑：
要素1：公司基因要同频。
选产品，核心是在选公司，选公司，核心是选文化，选人。
创业团队的文化基因是什么样，将决定这个公司的方向。对于我们的小事业来说，别去听那些高大上的忽悠，动辄就是xxx集团，xxx投资，xxx上市公司，xxx……，那些只是商业广告包装出来的东西，甚至背后隐藏着强大的“操盘手”在运作。
对于小事业来说，公司有多么大，并不是真正的核心因素，而要看这个公司有没有成长性（呃，怎么感觉有点聊股票的意思尼~）。
所谓成长性，其实就是看公司到底想做一件什么样的事？他的发展空间如何？他的立基点是否符合【道】的规律？
比如，阿里巴巴说“让天下没有难做的生意”，他们为的是造福商家，搭建一个大家赚钱的平台，这就够逼格；
再比如“有家有爱有欧派”，他们说家具是冰冷的，家必须是温暖的，温暖必须是有爱的；
再比如“养生，就是为了更好的享受生活”，他们说，人活着，不能忘记生活的本真，不能忘记生活是用来享受的，那么享受生活，首先你要有个健康的身体，懂得养生。
举一个通俗的例子比较好懂，选产品选公司，就是选老公/老婆。
你看好他什么？他将来能有什么样的发展？你为什么愿意和他在一起？他会让你的生活演绎出什么样的色彩？
嗯，想好了，选它就对了！
要素2：商业模式要健康。
放眼身边的微商产品，大致有几种模式：
□ 万众创业平台型，就是你几乎不需要垫付什么资金，只要注册开通，转发，就可以获得产品返利，比如大V店，云集，淘宝联盟，微店代理等。其实大V店和云集也是需要注册会员花一丢丢钱的，这类的不细说，只是举例让大家理解。
□ 一级一级代理压货型，这个是最早的微商原型，简单粗暴比较成熟的模式。这种模式就是不同的代理级别，每次补货，都必须达到一个量的要求，并且，要求把货发回自己手中，自己要考虑有库房存放，销售后，要打包、发货，负责邮费。之所以说是【压货】，就是你不仅要每次都一次性支付一笔资金，还要把货也提回自己家。
说直白一点，即使你不卖，烂也是烂在你自己手里，而公司，已经把货卖给你了。这种情况下，公司是赚钱的，高级别代理商是赚钱的，真正把产品卖给消费客户的低级别代理，也可以赚到钱。
□ 首次加盟有门槛，今后无需补货，系统直接单件结算到账，并且所有代理、客户都是自主下单，一件包邮。
这种模式，是最新的微商模式，或者说，用【微商】这个饱受诟病的词，已经无法简单代表它了。
首先，任何商业，没有无缘无故的低价优惠，有一个加盟门槛，再享受低成本进货，就是顺理成章无可厚非的事儿了。
其次，从今以后，你再无需一次次支付那么多的进货款，客户可以直接下单购买，公司负责发货，全国包邮，你无需先向上级代理商购买，即可完成销售，系统直接把你应得的利润结算到账。
再者，整个过程你根本无需担心货品存放、打包发货的时间精力、打包的包装、打包的费用、不担心卖不了压货（因为根本无需进货，何来压货？）
这种模式的，目前应该还不多，需要用心寻找。
总结一句话： 一个健康的商业模式，必须是 大家都受益！
公司能赚钱，以此可以安身立命发展下去，不断推陈出新，做出更好的产品；
各级代理商能赚钱，这样大家才有动力去为公司销售产品，众人划桨开大船；
最终的消费者，客户要受益，得到了真正的实惠。
要素3：产品要有重复消费性。
如果产品很多年内只需要购买一次，没有回头消费，再好的产品，再大的市场，也会很快遇到瓶颈。
仔细观察一下我们生活中，哪些行业是经久不衰的，比较火的？ 其他我不讲，我觉得生活零售比较火。
原因是生活零售类的商超，属于相对刚需。并且，很多产品属于快销品，快消品。比如米面油，比如卫生纸，比如油盐酱醋。
相应的，你去观察电器类，一件冰箱少说寿命在十年，一台电视机，最少寿命5-10年，一台洗衣机最少寿命5-10年。这么久的时间内，没有二次消费，市场会在哪里？
如果你说我们国家人口多，呃~是不是抬杠呢？我国多少家庭？这种以家庭为单位的、长消费周期的产品，能有多大市场？
所以，你看那些消耗类的产品，总是在一年内，至少要卖到3-12次，这就叫做重复消费，或者说叫做高回购性。比如：烟酒，茶，化妆品，养生精油，艾条等等诸如此类。
要素4：产品品质是生命。
不以结婚为目的的恋爱，都是耍流氓（呃~怎么感觉扯远了呢？嘿嘿…）
不以产品品质为前提的销售，都是耍流氓！
（哈~这下找回来了）
一次可以哄，两次你能蒙，三次五次还上当，不是你走了狗屎运，就是遇上了大傻帽。一个谎言可以撑多久？所以，不要去吹嘘一个产品有多好，而必须基于这个产品的作用、功效、口碑。
我们的生活，早已开始从追求廉价开始向追求品质转变！没有品质保证，一切都是空谈！
真正的销售，是口口相传，而不是件件忽悠~品质好，就会有更多人愿意为你宣传，推荐。
只要是谎言，不管你蒙了多少人，迟早会穿帮，总有明智的人会发现，总有专业的人会站出来质疑。
所以，卖产品，就是卖人品！
不想让你的个人品牌砸锅，就认认真真潜心研究学习，让你自己成为这个产品品类行业的专家，或者至少你要跟着一个团队里面靠谱的专家一起干！
曾经听说某痔疮膏，被神传治疗黑眼袋，导致眼睛肿大；听说某食品，糖尿病高血压都能治；听说某小食品什么果，这个食品里面富含某某素，吃了不仅能减肥，能治便秘，能治失眠，能净化血液，调理三高，几乎堪比仙丹~
某些婴幼儿用品，用的是材料不过关；某些保健品，制造的是假噱头；某些养生产品，用的是边角料却一样伪装成精品。
如果你不知道有问题，却卖着真有问题的产品，就是不专注，不专业，不负责；
如果你明知道有问题，却仍然卖着有问题的产品，那就是【原罪】；
如果你明知道品质低劣，却为了利益可以默默接受以次充好，挂羊头卖狗肉，那也是【原罪】。
原罪源于不负责任的公司，而你的不专业却起了推波助澜的副作用。
所以，产品的品质，决定了你的人品，事业的远度，公司安身立命之本，多大的公司都可能瞬间倒地。
比如柯达，诺基亚，摩托罗拉，凡客诚品……
要素5：销售要有高人带。
在原来各自的工作领域，你可能是专家、精英、大咖，可是做微商小事业，就未必了。不过，只要有销售业基础，进入状态还是会轻松一些。
大多数人，还是小白。
找到一个靠谱的上级代理商，带着你，可以让你做起来上手更快，销售更快成交，遇到问题能够很快解决，遇到发展瓶颈能够尽快突破。
很多人，当初并没有考虑太多，就是觉得随便跟着谁就好了。进入代理商团队后发现，自己的上级代理好在指望躺赚，没有销售团队指导培训，专业知识一般般，总不在线，遇到问题总无法及时回复，甚至连她自己还在三心二意代理多家产品，搞杂货铺……
各种问题摆在眼前，傻了～
就说最基本的吧，如果连朋友圈都发不好，上来就是一顿广告，狂轰滥炸，一天十条，几十条的发，用不了几天，都屏蔽你了。还有用吗？怎么破？
所以，进入团队之前就要考察好，她是否够积极努力，是否够专注，是否够专业，是否可以无私分享，是否能对你的起步、发展有更大的帮助！既能让你找到开单的感觉，又能教会你今后如何带领团队一起发展壮大。
找到这样的人，你的发展就错不了。
要素6：公司支持要得力。
在现在这个信息时代，除了品牌运作的广告宣传造势以外，其实还有很多考量公司的支持能力问题。
比如：
这个公司的产品是什么样的？麻烦发个介绍过来看看好吗？
啪啪啪～一组模糊不清，无画面美感的图扔给你，什么感觉？你还觉得靠谱吗？任凭你说这个产品功能效果有多好，谁敢信呢？
你去观察一段他们的代理商发圈素材，有没有一些统一的宣传设计图？还是全靠截屏，天天晒转账，晒对话，却不见产品的正面和官方活动宣传图？
有设计支持和没有，给客户的感觉是完全不同的。
你看看哪家开发商的楼盘广告不是高清大图，高大上的？
你去看看哪个楼道里贴的狗皮膏药一样的广告是有人敢信的？
所以，素材一定要够逼格，有支持！
再比如：
信息时代，他们的代理商团队销售，靠系统还是靠手工？
微信转账都是比较老套了，有一个公司官方的系统，信任度方面会更好，有利于成交。
你还在每天一笔一笔手工记账？还是有系统数据，随时查询？效率不言而喻。我们应该把时间精力更多的投入到专业学习，销售学习，沟通服务客户上，而不是在这些基础工作方面折腾，消耗时间。
所以，系统支撑要高效。
再比如：
你的售后出了问题，有客户提出产品质量不满意。产品出现瑕疵引起不满时，公司是什么态度？你是否有权利可以直接给客户补货换货？还是需要向公司走一个很长的很正规申请流程，等客户跑掉了，还没有审核通过？
所以，售后服务支撑要给力。
如果能把上面这些小建议，都能对号落实，找到一个靠谱的产品，开始你的小事业，那就八九不离十了～
最后，祝愿大家都能找到一个与自己同频，能够投身热爱的小事业，用你的产品帮助他人的同时，也能成就你自己的美好生活！
