都40多岁，100多斤的人啦，你为什么不受待见？

公司来了位产品经理，从一线大城市来的，有一栋每平米10几万的房子，曾经在国有企业任职。40多岁，个子不高也不低，体重目测130。黑瘦黑瘦的一副老教授高傲的样子。从他讲的头头是道的故事里，让我不知不觉的产生了一种他有能力和佩服的感觉。果然开头的1个月，他都没有让我失望，说了一堆我不知道的产品软件和名词，让我不明觉厉!而且在高层管理会议上他发言确实不错，有条不紊，并且表现出来专业性让领导点头称赞。最重要的是有教授的雄浑有力，慷慨激昂！本来对这样的大叔内心是有点小崇拜的。为了显示他的专业，别人主持会议，他在旁边主持小会，那个声音不大不小，刚好大家都能听见又没有淹没主讲人的声音，会议里夹着的二重奏，让人非常讨厌和不爽。让我对他的好感打了折扣。

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我们开管理层会议的时候，他一个人开启了自嗨模式，滔滔不绝，口若悬河，领导几次要说重要的事情都要说我说一下事，而且需要重复才能制止，领导中间还经常被产品经理打断抢话，这让领导很尴尬。不仅如此，公司跨部门讨论会，他跟同级别的人辩论的面红耳赤，吐沫星子满天飞，还怼天怼地怼死你，最后在争执不休的过程种还不忘抬高自己贬低别人炫耀一番，人说马有失蹄，人有失足，有次我们开方案讨论会，他问一位经理说你知道“领导”的英文吗？还不等对方开口他就迫不及待的说不知道吧，l-e-a-d,说完还重重的念了出来lead，对方听完说，教授是l-e-a-d-e-r；leader！我们听完大家都开怀大笑，就好像六月的天气里来了一丝丝冷空气的舒爽，就好像六月燥热的热气流里，风轻轻拂过，带着凉爽，抹去了额头的汗。还有一次，我们开项目管理会议，他跟对方华山论剑，从上下五千年的职业从业生涯，到自己工作的10几家公司，再到大大小小的国企方案，结果败下阵来，理直气壮的说,我做了那么多项目，你不懂，我才是专业的！你懂什么.对方弱弱的回了一句，你做了那么多项目，结果公司都关门了，教授你那一套是行不通的！这一次大家的笑声飘洋过海来到了大西洋。

公司有类似产品经理的职位老何跟他形成了竞争，他每次跟我们自己部门的人开会议都会说对方如何如何不懂，如何如何不专业，他说的人跟我们还不错，有次我们就告诉老何，产品经理说他不专业，问他们是否有过节，老何说没有!再后来，他就直接到副总经理那里说老何如何不专业，想要挤掉老何自己主导。

这个世界本来就很小，小到你刚针对某人说三道四，他就在你身后，小到你刚说完别人坏话他就出现了，小到你刚想挤掉别人你就要调动到他的部门里去。滑稽又充满着戏剧性。教授调到了老何的部门，跟老何是同级，教授去了之后，立下军令状不跟老何争夺权力，积极努力工作，不争论不怼人。这觉悟和改过自新，啧啧可是让人称赞的竖起大拇指，大家都觉得这次教授是动真格了。结果他却在老何的部门说起原来待过的部门12345，说原来的部门领导如何如何的不专业，原来部门的同级管理是怎么的渣渣，就是因为跟这样一群不专业的人待不下去，所以才自己申请调入老何部门。好事不出门，坏事传千里，12345就这样飘入了原来部门的领导和同仁耳朵里，后来教授要转正的时候，教授就辞职了。

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标榜自己的人总是想让全世界都听命于他，总是自以为是的活在自己的世界里，总是以为天就是自己看到的样子，无法融入一个新的环境，这样的人哪里都不能待见，年龄只是他徒增的数字，一个人的成熟与否，不是自己多厉害，而是尊重他人。这个世界从来都不缺有才华的人，缺的是有教养和尊重他的人。