[ 老高的notebook ] 101条职业化养成实务,之一,项目工作到底在做什么(2011版)

文/高瞻 ec+谊熙加体验传播 & PGY蒲公英会议中心 创始人

2008年的时候准备开始新的创业,想着要给此前的工作做些整理,也为新的工作做些准备,于是开始整理些接地气的工作实务指南,101条是个虚数,更新到2011年已经超过101条了,有些今天已经过时,大部分其实差不多,分享给大家

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前言

你想过如下这些问题吗?或许只是一瞬间
   项目工作到底是在做些什么?
   这些工作的价值在哪里呢?
   自己适合做这个工作吗?
   成为一个项目经理还是成为一个超级助理?
   客人到底看重我们什么?他们看得到什么?
   为什么得不到支持?明明说好的嘛
   为什么是别人?为什么不是别人?
   自己的贡献是不可或缺的吗?
   这个工作适合做到什么时候呢?

或许还有很多…这的确是一些困惑,那么今天我们来沟通一下吧

[ 老高的notebook ] 101条职业化养成实务,之一,项目工作到底在做什么(2011版)_第2张图片
Donald Trump 当年是超级地产商,今年他更有名了

看过《飞黄腾达》的人请举手,参加这个节目的人有各种背景、各种年龄、各个种族,赢家获得一份高管的工作,而这个工作完全可能和ta 之前的工作经验没有关系,那么参赛者凭着什么样的信心而去,出钱的老板Donald Trump 又看中他们什么呢?

今天先把房子、片子放一边,我们来说两件事情

其一是项目工作到底在做什么:

1. 接受任务后通过积极的沟通,明白自己要去哪里;
2. 邀请相应的人上船,并让船上的人体会到大家是一伙的;
3. 告诉大家去哪里,讨论得出怎么去的方法,在实施和修正的交替中达到目标;

其次是一些要求和一些需要明白的事,这其中有些适用于造房子、搞春晚,也有一些是行业的特点,这就比较啰嗦了

�真的比较啰嗦,这才1、2、3,后面还有一百多条,要不要续?你的意见呢?


我是高瞻,在这里做自己,不代表ec+谊熙加体验传播 & PGY蒲公英会议中心,不过我还是想向你推荐我们的公司,因为我们不假装完美

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