大话程序员系列:一张图道尽程序员的出路

最近在琢磨程序员到底路在何方,经过不断的自虐和代入,终于在迷雾森林中得图一张,看之豁然开朗。独乐乐不如众乐乐,share了:

 

术语表

程序员:撰写代码,生产软件,辅助提高社会生产率的脑力劳动者。据说喝的是咖啡,抽的是烟,产的是代码。他们是计算机诞生后才逐渐兴起的一个群体,鱼龙混杂,有高飞天上的白富美,也有低到尘埃里的矮矬穷,总之虽一类而九流具足。

初级工程师:入门程序员,怀揣着IT行业多金的遐想进入了IT江湖,开始了练级打怪求升级的游戏之路。

中级工程师:经过几年的打拼,有一定的拷贝、粘贴功底,掌握了太祖长拳或罗汉掌之类的一技之长,打字速度变快了,双眼变得稍稍有些迷人了,对零壹世界有了比初级工程师更深刻的认识。

高级工程师:拷贝、粘贴之术出神入化,又习得搭积木和沙滩上盖大楼的绝技,还能像江湖郎中一样给病入膏肓的代码开药了。

架构师:坚信技术可以让人牛X,抵制了各种旁门左道的火辣诱惑,闭关多年,终于一生二、二生三、三生万物了,能够坐而论道、指手画脚了,觉得自己形神具备有仙人之资,偶尔来个仙人指路挺爽。

技术专家:看过各种江湖流派,最终在某条羊肠小道之上月黑风高之夜顿悟辟邪剑法,从而成为一代旁门高手,在自己的领域里无人能及。

CTO:史上最强的技术流?不一定。不过有一点高度是肯定的:会当凌绝顶,一览众山小。正统的CTO专门研究各种武技,寻求能在未来的江湖中克敌制胜的秘辛。国内江湖乱象纷呈,很多CTO其实在打杂做管理。

小组组长:这并不是一个正式的头衔,在《江湖异闻录》中,小组组长被掌门委以突袭带头人的角色,只因为他有带头大哥的潜力,能激发大家的战斗力。虽然没有掌握绩效考评之类的绝杀技,不过也是通往管理之路的必经过程。

项目组长:管的事儿有点儿多了,要带人,要带项目,要和产品经理搞好关系,通常也得和小分队的成员不分你我,总之什么都干,干的是项目经理的活,只是没有名分。没关系,等带好一个项目,又有项目经理的缺时就可以顶上去了。

项目经理:这是一个正式的打杂的,终于有了名分了。

高级项目经理:又叫项目群经理。他搬了把凳子以便让自己站得更高,能够看清楚纷乱的江湖里多个项目的情况,通常需要协调这个协调那个,找项目经理谈谈话,抚慰一下项目经理或项目组长委屈的心,有时也会被来自上面的压力压得喘不过气来。

部门(项目)总监:So,不知道要说什么了,开始管各种事儿了,评估项目开发过程,拟定考评、绩效、职级等各种制度,或者今天跑这个项目聊聊天,明天跑那个项目聊聊天,后者自己左右互搏和自己聊聊天,看起来闲人一个。

就这么多吧,其它的也不想说了。因为我们要讨论的是程序员的出路……

大话程序员系列:一张图道尽程序员的出路_第1张图片

出路一:向IT培训师转型

分析:IT企业在招聘新人后,一般都须经过培训才能上岗,这个培训有时是在岗位上进行的,由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业, 必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。无论是在IT公司内部转型担任培训工作,还是到IT培训机构担任 教师,都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力,且比较稳定,对年龄也没什么要求。而且也没有脱离本行。

优势:在这个行业工作多年,拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例。而多年积攒的行业人脉关系,还可以帮助我们发展企业客户,顺便担任市场拓展工作。

挑战:缺少培训工作经验。如果要向培训师转型,可能需要接受一些专业训练,提高担任培训师的能力。

出路二:向IT营销转型

分析:IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景,且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外,电子商务的再度火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。

优势:深厚的技术背景,广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,这些都是比较大的优势。

挑战:程序员一般都很少与人打交道,口才也不太好,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这可能是最大的挑战,要求彻底改变工作方式,加强沟通能力与人际交往能力;此外,营销工作会面临销售指标的压力,这些问题都是转型前必须深入考虑的。

出路三:向项目管理努力

分析:如果说前面两条出路转型的成分多,那么项目管理可以说是更为便捷的发展之路。目前,软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外 语好的软件项目经理是抢手的香饽饽,供不应求,薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中,项目主管的薪水是同层次主 管中最高的,年薪高位数达到211011元,平均年薪达109414元。最重要的是,一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去,并且有向高层进一 步提升的可能。

优势:对有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人,项目管理无疑是发展的一个很好的方向。

挑战:可能有些程序员在项目团队里一直是参与工作,很少担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是 一个劣势。最好参加一些项目管理方面的培训课程,自学相关的知识,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,以便积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。

给年轻的程序员的一些建议:

职场上往上爬,不要停,不要停,不要停。

成为某一方面的专家——虽然保持足够宽的技术面也很重要,这样你才不会被淘汰。

建立一个人际圈。扩大它。

多样化你的投资。

有工作时医疗保险一定要上,这方面不要出问题。如果你没了工作,没了钱,医疗保险也没有,这将会成为一个严重的问题。

与人为善,但也不要犯傻。大部分你帮助过的人不会回报你。

提早打算,人生不如意十有八九。

 

 

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