推手万吉:用企业家自明星的思维打造造爆品模式!

爆品是什么?

我们从不同维度思考一个问题:一款产品能产品能生产什么样颠覆性能量?

为什么那些传统工业时代的爆品,在互联网时代步覆瞒跚?

传统工业时代的爆品和互联网时代的爆品,有什么本质的区别?

比如说许多年前的福特T型车,一百年后的苹果iPhone和中国的小来手机,都是超级单品引发的大变化,也是两个时代两种超级产品模式。

你会发现,传统工业时代的超级产品,所有创新是“以企业家为中心”,成功要素是技术创新、工厂以及渠道,用户不是不重要,而是在整个价值链里处于非核心位置。

企业家自明星在互联网时代的超级产品,所有创新是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。

所以,爆品是把 “以用户为中心”作为一种商业模式的最大体现

福特T型车是传统工业时代当之无愧的爆品之父,苹果iPhone则是互联网时代的爆品教父!

什么是爆品?

爆品就是引爆市场的口碑产品,甚至只是一款单品。一款产品一年时间能够卖出10亿美元就是爆品,10亿是爆品的一个基准线。当然,也有超级爆品,一款产品一年时间能够卖出100亿美元、100亿美元!

企业家自明星在互联网时代必须拼爆品。我所说的爆品必须具备三个关键因素。

一、一个极致的单品

在互联网时代一定要相信,把一款产品、一个卖点做到极致,就能打爆市场。

二,杀手级应用

互联网时代强调的则是杀手级应用,即要找到用户的应用点,而不是聚焦于功能点。

第三、爆炸级的口碑效应

互联网时代的产品则必须依靠用户的社交口碑效应,这样很容易引发链式反应,几个礼拜就能引爆。

三种爆品路径

1、爆品功能。一个功能可以打爆市场

2、爆品产品。把一个功能升级为产品,就是一个整体的解决方案。

3、爆品平台。升级为平台,平台就是种啥活啥,可以接入很多产品,引爆很多产品。

这种爆品战略完全是可以复制的,甚至做爆品也是互联网创业、创新的必修课。如果你的产品不够爆,就会有其它爆品来颠覆你。

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