自我赋能12Q --Ask yourself

修炼自己的领导力需要从两个方向去发力：

1.内观：领导力是一种品质，所以，从外向内看，发现并修炼自我；

2.外求：领导力是一种影响，所以，从内向外行，影响并带领他人。

通过问自己正确的问题给自己赋能：

一、 担当：以身作则，赢得信誉

问题1：我是谁？（认清自己，明确自己的优势和长处，找到自己的定位）

问题2：我长期秉持的行事准则（价值观）是什么？（找到做人做事的行为依据）

问题3：我如何做，才能赢得大家对我的信任？

二、 展望：高瞻远瞩，共启方向

问题4：我们的方向和目标在哪里？

问题5：我如何做，才能感召和打动大家？

三、破局：鼓起勇气，变革创新

问题6：我如何做，才能鼓起勇气直面现状走出“第一步”，去寻找变革创新的突破口？

问题7：我如何做，才能让大家支持并积极参与变革？

四、 带人：情景领导，使众人行

问题8：，每个人都不一样，我该如何和他们互动以确保每个人都投入？

问题9：我如何做能帮助团队产生凝聚力，1+1>2？

问题10：人不是一成不变的，我如何帮助每个人在组织中成长？

五、 赋能：情感账户，激发他人

问题11：我该问什么样的问题，才能找到自我，充满能量？

问题12：我该与他人如何互动以帮助他们充满能量？