项目管理——靠谱的实现目标

       “项目管理”这四个字在我人生中一直从未出现过，甚至觉得以后也不会跟我产生任何的交际，但是接触Grace后她说用项目管理的方式来实现人生目标。天啊，这个概念真的好新颖，为什么我总是没有达成目标，跟我不会项目管理有很大的因素，启动、计划、执行、监控、收尾这5个过程，拉下一样都不行。文稿里面那句话很喜欢，靠谱的实现目标，拯救感性主义。实现目标才是最终目的，那么过程中一定会寻找更高效的方法、途径，以达到我们的终点。

没有数据化的目标都是耍流氓。

       执行一个项目首先就是制定目标，我们最终要达成什么目的，有个目标才有努力的方向，后续也可以审视有没有走偏。落实到自己的身上就是我得对我的人生有个目标，这一生我不能白来吧，在我生活的这些年我要去做什么事，达成什么目标，去体验什么，没有列下这些愿望，生活真的没有什么动力了，只是为了生存而生存。所以制定一生的计划，按着计划开始我们后续的操作。

       罗列了一生的计划，我们总是要去实现的，所以就要具体拆分落实到年月日上，把目标最小化，最可执行。接下来就是按着步骤去操作执行，期间可能会碰到各种的问题，比如风险、成本、人力、沟通、质检等问题，这个时刻往往是最容易放弃的时刻。所以我们需要阶段性的经常总结复盘反思，这个问题怎么解决，为什么会产生问题，下次能不能避免再发生呢。审视自己的努力方向是不是还在这条道路上，会不会不小心拐进了一条小路，及时发现及时改正。那么经过重重困难、千辛万苦后我们终于完成达成目标了，可是不能就一屁股坐下放松了，整理一路上的收获，总结经验、本质的规律，在以后可以应用到各个领域中去。

2017年过完今天就已经过去三分之二了，重要不紧急的事情还是得继续坚持。