2017-04-07创记51 | 我All in，老板你跟不跟？

老板，我All in，你能不能给我充分的信任，分配股权给我，定期给我培训进修的机会，还有就是咱们的打卡签到是不是也可以免了？

老板，我上无片瓦下无插针之地，我没有妻儿、女朋友，我暂时不需要赡养父母，我下班没有什么爱好，我周末不需要出游，我不需要买房，我还没有买车。老板，我All in，你跟不跟？

老板，我知道你拿了投资人的钱，签了对赌协议，看在钱的份上，你要为投资人创造利润，在资本回报和员工利益面前，你能平衡吗？老板，我All in，你跟不跟？

在我的眼里，All in这个词汇带有浓重的赌博性质，联想起来的画面就是在赌场里把所有的筹码都推了出去。在赌座上，赌客All in了，输了便是输了，但要是赢了，庄家就得把筹码付出来兑现。在创业这件事情上，创业者也好，在创业公司上班的人也罢，多半带有赌博的色彩，押上一切，赌的就是创业公司的未来。

对于All in，我是异常谨慎的，要是有一天我的员工和我说，他入职准备All in，我肯定会劝他认真考虑考虑。创业是一件高风险的事情，从创始创业者的角度来说，员工All in，当老板的是不是当得起这个庄家？创业成功了，皆大欢喜，All in的员工会有相应的回报；那创业失败了，创始人应该反思在劝导员工All in的时候，自己是不是也All in了。

世界之大，无奇不有。创业成功的时候，也有All in的人成为局外人，无法分享到胜利的果实。新势力架空老势力，资本架空老板，老板驱逐员工等等剧目在不断上演，准备All in的人应该要有自己的深刻见解，而不是傻傻地All in。

当然，All in是一件好事情，只有All in的一支团队才能够在万众创业的大浪潮中披荆斩棘，迎风破浪。所以加入创业公司的时候，要擦亮眼睛找到一个All in的值得All in的创始人。

说了那么多，是时候讲点干货了，怎样找一个值得All in的创始人的呢？归纳起来说：
做一辈子事业的创始人
有远见卓识的创始人
有情怀的创始人

不过刚到社会上干几年工作的人，对于上面的这种模糊的概念并不能很好地把握，简单地说：
诚信记录良好
创业成功过或是多次创业者
尊重他人意见
某项创业技能突出
平易近人，人缘好

所有的这些标准并不是真理，但希望能够为在这方面有所思考，或是准备All in的人提供一些参考。找到这样的创始人也是不容易，人非圣贤，孰能脱离现实而成为一个十全十美的创始人。但是唯有值得我们All in的创始人出现的时候，我们才All in，不然我们要为我们的愚钝付出代价。练就一双职场的火眼金睛，也是我们在妖魔鬼怪神仙圣王并存的红尘是非世界中的法宝，且行且修吧！