【创业家的视角】郑志昊——用产业思维把握机会

郑志昊老师是猫眼的CEO。相信大家对猫眼并不陌生，但听完分享也许你会大吃一惊，真的不是团购影票那么简单，在如今互联网红利已经消耗殆尽的时候，怎么样从产品思维跨越到产业思维，在存量市场竞争并优化，郑志昊老师给了我们全新的思考模式。

如果把创新看作是骑马，必须做好三件事：

1、选择赛道；

2、选择好马；

3、驾驭好马的能。

天然的大风口上，大家都有机会成为风口上的弄潮儿，一个企业、事业的选择，常常和它所处的跑道，选择的人，组织息息相关。

在风口上，为什么有的飞起来？有的没有飞起来？产品思维已不是致胜的决定因素，依靠产品思维形成快速闭环致胜的机会在今天几无存在，整个用户和平台性的迁移处在停滞性的状态。

产品思维：细节，体验，转化率；

产业思维：流量，资本，供应链。

产业的思维视角：关注整个产业链的逻辑关系，供求关系以及实现的细节，关注资本，技术对产业的助推。

市场不仅存在增量上的竞争，还有存量上的竞争和优化，甚至有存量和供应链之间的博弈。用产业思维发现的存量竞争、优化和供应链上的博奕揭示了新的机会。

做好产品，创新不一定会成功，但做不好产业，一定会输得很惨。

互联网+下半场的创业创新法则：

一、创新法则之连接

连接服务：

连接一个服务的时候，能不能带来差异化的体验和差异化的价值，给用户、商家提供更多的价值是一个很重要的因素。

连接服务的本质不光是连接，而是提升效率，体验，创造增量价值。

连接人：

最难的连接是连接服务的提供者，是连接那些能够提供一个好的服务的从业的单元。

连接人的本质是保证服务质量前提下提升从业人员效率。

连接需求：

连接需求是连接场景中的延展需求。

二、创新法则之赋能

技术赋能：

能大大降低行业的从业成本。

数据赋能：

能让我们有机会成为行业共生体，成为水电煤。

营销赋能：

产业思维需要我们摆正自己的位置，认清自己与产业是共同体。

三、创新法则之破界

产业链关系破界：

传统企业定义自己的产业链环节和产业的领域之后，会面临着赛道和产业格局的局限性。

价值破界：

不定格自己所属的产业链环节将带来更广阔的成长空间。

不管是用户的C端，还是在整合产业链的B端，以及去了解整个产业链环节里的每一个从业单元，他们到底需要什么，只有这样才能定义我们才能清楚提供什么价值，才能突破原来给自己设定的界限。

与产业深度融合的踏实探索，为行业带来自增量价值，才能给自己带来创新机遇。

郑老师的这堂课直接把我们从产品思维的视角直接往宽往高拉大了尺度，从整个产业链的角度去看自己的产品的位置，以及能为产业链做出什么贡献，在为别人锦上添花的同时也壮大了自己，这是一种共生共赢的角度去创业，值得我们认真思考。

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