五分钟商学院031|客户终身价值

刘润5分钟商学院精进部落第25篇笔记


概念:客户终身价值

客户终身价值(Customer Lifetime Value,CLV),就是一个客户,一辈子一共在你这里买多少东西。有统计显示,发展一个新客户的成本,可以发展3~10个老客户。

客户终身价值解决的本质问题:提高渠道漏斗公式(渠道 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率)的最后一个变量“复购率”。(复购率,就是买过一次你商品的人,有没有重复购买)

怎么提高客户终身价值?激励重复购买。具体方法有三种:

1.激励时间长度:电信运营商充200送200,分10周返还,让你每周都惦记着它,过了10周还想再试一次。

2.激励产品浓度:锤子手机的onestep和bigbang,都让其用户感到优于其他手机的自豪感,当粉丝一次次使用这种特有功能并自主地分享时,就加深了对产品的忠诚度。

3.激励感情深度:招行做的“世界再大,大不过一盘番茄炒蛋”的广告,虽然产品和关联度并不好,但是戳中泪点的设计还是给招行的品牌形象加了分。

关联概念:单客经济

单客经济就是利用移动互联网,建立直接的、高频的互动,从而促使消费者重复购买,发挥客户终生价值。建立单客经济的方法:

1.建立用户容器:建立一个能与用户互动的平台。

举例:小米最初通过论坛积累了一批发烧友,初期销售的爆发也是因为持续运营这批发烧友。

2.迈过黏性边界:10%的消费额,是黏性边界。你周边小区有多少住户,在你这里买水果的有多少家庭,一个家庭一年在水果上消费多少钱,如果是1万块钱,在你这里消费有没有超过1000块。如果不到10%,说明他对你没有黏性,或者说他对你没有那种信任感。随着人们对消费品质的要求越来越高,更愿意去消费那些习惯性信任的东西,而不是最便宜的东西。

举例:还是小米,刚开始是通过卖手机建立了“性价比”的品牌印象,后来做小米之家,由手机铺开去做别的产品,老顾客的印象还是“性价比”的印象。就像罗振宇说的,买了一件小米的东西觉得挺好,又买了另一件,买着买着,就只认它这个牌子了。

3.满足关联需求:类似连带率。

举例:仍然是小米,小米生态链并不是好大喜功地盲目扩张,产品与产品之间都有紧密的关系,其实在模仿苹果,以手机为核心打造一个商业闭环。同样,名创优品的东西也是如此,都是高频易耗日用品,买了一件,觉得另一件也挺需要的,接着买。

概念应用:

我还真的有一个朋友是做婚庆的,但是买了很多婚庆的器具,由于婚庆是个低频事件,同一个客户又不可能天天结婚,建立客户终身价值好像显得毫无必要。他该怎么办?

要解决这个“怎么办”的问题,首先要理解这个问题的本质。普通人婚礼的确只有一次,但是向爱人表达爱情,则是一辈子的需求。这个问题的本质是,如果把婚庆仅仅定位为婚礼布置,则是一次性消费,重新定位则可以发现建立客户终身价值的机会。

要解决这个重新定位的问题,他可以试试下面的办法:

1.满足关联需求:记下每个办过婚礼的客户信息,在他们每年婚礼纪念日的时候提供免费领玫瑰送爱人的活动(引流品),如果觉得不够,可以付费购买独家定制的其他向爱人表达爱意的礼品。

2.建立用户容器:通过“爱情攻略”“婚姻家庭指南”“家庭旅游日志”等微博、公众号,为已婚者提供内容价值,把低频的婚礼转化为高频的爱情经营活动,与老用户保持链接。

3.激励时间长度:每个要过结婚纪念日的老客户,都提前发温情短信进行提醒,并附上免费参与送玫瑰活动的链接,让顾客想起你的存在。


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