钜森组织篇1

组织需要透明，财务需要透明，每个环节都要透明。透明是一个企业是否信任 是否高效的基础和前提。透明化。

阿米巴组织，每个阿米巴相互竞争，相互学习（每个阿米巴可以有自己的方式，带头起作用），相互成长（这里收货不止工资和人格的成长），相互帮助（信任，团结力量大）

管培生（培养忠诚度高的大学生，技术人员  未来有想法有格局有能力的员工都是年轻人）

我需要提升我的用和道。深刻地关注内心世界而忽略外在环境，因为一切相由心生。关注内心的思考才是最重要的。