思维导图

主题

1、思维导图基础知识
2、哪些工作场合适合用思维导图
3、利用思维导图拆分复杂任务，提高工作效率

常见的思维导图软件推荐：

具体操作

最基本的操作：

1、增加下级主题 
2、增加同级主题 
3、修改主题信息 
4、更改主题上下级

具体操作

增加下级主题：Tab键 
增加同级主题：Enter键 
修改主题信息：点击后直接敲字输入，或者双击修改 
调整上下级关系：鼠标右键

举个例子，下面一段话：

职场充电宝创办于2015年12月，到现在是国内最大的微课学习平台，覆盖近百万用户。职场充电宝的服务包括优质图文教程、免费微课和收费训练营3种。其中免费微课，一周举办3-5次，涵盖了office软件、时间管理、思维导图、职场穿衣搭配等主题，到现在已经举办了64期，超过30万人在职场充电宝听过课。

职场充电宝

思维导图的用途：

1、写PPT、写工作材料
2、活动组织
3、信息的传达

不管将思维导图用到哪个场合，核心是锻炼我们下面几个能力：

1、总结归纳能力
2、抽象分类能力
3、信息合并能力

总结归纳能力：
就是能用几个词语、一句话把一段话，甚至一篇文章的核心信息归纳出来的能力。
掌握核心，掌握结构

提高归纳能力的方法：循序渐进

一句话用几个词语总结出来
一段话用几个词语总结出来
一篇文章用几个词语总结出来

抽象分类能力：就是将信息分门别类进行整理的能力。

不断进行多维度的总结归纳，自然而然就能做好分类整理了！！

信息合并能力：当关于某一个主题，有大量信息点的时候，求同存异，将相同的信息点合并，不同的信息点变成不同分类或者不同的主题。

轮廓

细化

完善

经过不断的思考，可以不断的完善和合并，最终可以得到非常清晰的思维导图

思维导图的好处：

1. 注重整体思维
2. 效率更高，便于修改

如何完善思维导图？？？
方法1：思维导图头脑风暴法

首先每个人都写一份自己负责的思维导图

然后每个人去画其他人的思维导图，达到进一步完善。

最终总负责人中和每个人的思维导图

方法2：反问法
每个问题都反问一下自己如何解决

针对嘉宾接送，我们可以问以下几个问题：

1、几个嘉宾，分别如何接送？
2、如果嘉宾来不了、迟到了怎么办？
3、接送嘉宾的人不够，车不够又怎么办？
4、这些嘉宾对接送有没有什么特别的要求？

用搜索引擎搜索一下相关问题：
网上有很多比较完善的解决方法

组织会务需要注意什么？
组织会务哪些方面容易出问题？
典型的会务组织流程？

如果喜欢职场充电宝的话，也可以关注公众号，经常会有一些免费的公开课

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