2017第三季度工作计划

当我们手机电量还剩50%的时候, 许多人会有莫名的恐慌, 开始到处找插头, 给手机充电, 当一年过了一半的时候是否有人想起为自己充电呢?

2017年第二季度学习计划:

1 调整下心态, 改变自己目前的工作状态.
2 学习一点前端开发知识.

狼人杀项目依旧火爆, 而且由于前期人力紧张造成很多关键模块都是自己搭建开发的, 到后期即使有人力加进来, 但是由于逻辑相对复杂, 这些加进来的人很难融入到新的开发中, 这就造就了一人努力全家开心的局面, 而且越来越难扭转, 因为前期项目迭代速度过快, 导致一些代码写的很烂(包括自己的代码), 后续维护的时候, 由于项目进度还是很紧张, 依然很难对现有的模块进行重构, 也不敢乱重构, 所以对于一些关键性需求只能是最早加入的人来继续维护.

这里其实存在着资源合理安排的问题, 对于新人的使用问题. 虽然不是管理者, 但人力的使用还是有些心得的:

1 对于关键任务节点安排关键的人, 并配备最关键人最可靠的助手, 确保关键任务节点不出问题, 并且保证进度.
2 对于关键人物的使用不宜过度, 因为让关键人物去做一些关键路径的优化比让他不停的陶醉于一波又一波的需求更有意义
3 对于新人, 尤其是在该平台上还是白纸的人, 也不宜安排过多的需求, 人需要成长, 但工作压力太大的情况下, 根本没法成长, 如果在工作压力不是很大, 2-3个月的时间新人仍然没法成长, 我觉得这种人基本是废人, 以后就做UI就行了, 不需要接触业务.
4 对于有些经验, 但不是关键人物, 可以适当给于压力, 让他单独负责主线外的模块, 这样一方面可以让他从底层到UI能够熟悉整个业务的框架, 又没有很复杂的逻辑, 可以帮关键人物分担压力.

Q2基本上是997的节奏, 很少有休息, 很烦躁, 如果工作已经不能让你成长那工作的意义何在呢?

对于Q2的工作计划, 基本上还是完成了的.
1 从9117改变到997, 适当给自己放假, 毕竟身体是革命的本钱(60%)
2 学习了些RN的基础CSS, H5标签. (50%)

2017年第三季度学习计划:

1 学习一些架构师知识, 提升下自己的架构能力.
2 学习下逆向攻防的知识.
3 学习些前端的基础知识.