（转）《浪潮之巅》作者吴军前言：有幸见证历史（内有目录和作者简介）

前

前言

有幸见证历史



近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命 的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺 顺当当地向前漂十年，甚至更长的时间。在这十几年到几十年间，它们代 表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。

从一百多年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果（Apple）公司、英特 尔（Intel）公司、微软（Microsoft）公司、思科（Cisco）公司、雅虎（Yahoo） 公 司 和 Google 公 司， 也 许 还 有 接 下 来 的 Facebook 公 司， 都 先 后 被 幸 运 地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰 落，但是它们都极度辉煌过。它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所 在的产业。

这些公司里面大大小小的人在外人看来都是时代的幸运儿。因为，虽然对 于一个公司来讲，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰；但是，对于一个人 来讲，一生赶上这样一次浪潮就足够了。对于一个弄潮的年轻人来讲，最 幸运的莫过于赶上一波大潮。

加拿大作家格拉德威尔（Gradwell）在《异类》（Outliers）一书中介绍了 这样一个事实：在人类历史上最富有的 75 人中，有 1/5 出生在 1830~1840 年 的 美 国， 其 中 包 括 大 家 熟 知 的 钢 铁 大 王 卡 内 基 和 石 油 大 王 洛 克 菲 勒。
 
这 一 不 符 合 统 计 规 律 的 现 象 的 背 后 有 着 其 必 然 性， 他 们 都 在 自 己 年 富 力强（30~40 岁） 时， 赶 上 了 美 国 内 战 后 的 工 业 革 命 浪 潮。 这 是 人 类 历 史 上产生实业巨子的高峰年代。而第二个高峰年代就是从上世纪 50 年代末 到 70 年 代 初 的 20 年 间， 出 现 了 苹 果 公 司 创 始 人 史 蒂 夫• 乔 布 斯（Steve Jobs）、微软公司创始人比尔•盖茨(Bill Gates）、太阳公司的创始人 安迪•贝托谢姆（Andy Bechtolsheim）和比尔•乔伊（Bill Joy）、戴尔公 司的创始人迈克尔•戴尔（Michael Dell）、Google 的创始人拉里•佩奇（Larry Page）和谢尔盖•布林（Sergey  Brin）等，因为他们在自己年富 力 强 时 幸 运 地 赶 上 了 信 息 革 命 的 大 潮。 而 这 恰 恰 发 生 在 我 们 现 在 这 个 时 代，我们每一个人都有幸亲历了信息革命的历史。

要预测未来是很难的，但是看看过去和现在，我们也许能悟出一些道理。 我 希 望 将 我 这 些 年 来 看 到 的 和 听 到 的 人 和 事 拿 出 来 与 大 家 分 享。 帮 助 读 者，尤其是年轻的读者，对当今世界科技产业的发展有系统的了解。我会 谈 一 谈 我 对 每 次 浪 潮 的 看 法， 对 上 述 每 个 公 司 的 看 法， 以 及 对 其 中 关 键 人 物 的 认 识。 在 极 度 商 业 化 的 今 天， 科 技 的 进 步 和 商 机 是 分 不 开 的。 因 此，我也要提到间接影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉 资本（Sequoia  Capital），以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛（Goldman Sachs），等等。

本 书 最 初 应 崔 瑾 女 士 的 约 稿， 以 博 客 的 形 式 在 Google 黑 板 报 上 连 载。 Just-Pub 出 版 团 队 负 责 人 周 筠 女 士 读 后 一 直 在 热 情 地 向 读 者 推 荐， 并 且 后 来 和 我 约 稿 出 版 实 体 书。 这 前 前 后 后 有 三 四 年 的 跨 度， 信 息 科 技（Information Technologies，简称 IT）产业的世界格局也发生了较大的 变化，因此，这次在出版实体书时，我不仅补齐了全部的章节，也对原有 章节进行了大规模的修改。书中适当地保留了一些章 节的原貌，以帮助读 者了解我的思考过程。

本书的结构有些独特，经常是介绍完一些公司后，中间穿插着一些其他的 话题。一些媒体的朋友问我为什么这样组织全书？原因是为了帮助读者理解一些公司的决策的原因和它们的商业模式，必须提前介绍和它们相关的IT 产 业 的 一 些 规 律。 比 如， 在 介 绍 英 特 尔 公 司 和 微 软 公 司 时， 就 一 定 会 谈 及 半 导 体 行 业 的 摩 尔 定 律 和 微 机 时 代 的 WinTel 体 系 1， 以 及 由 此 产 生的微机时代 IT 产业的生态链。我们在后面分析其他公司时，又会多次提到这个生态链，因此必须在英特尔 / 微软之后，其他章节之前对 IT 的一 些规律先做介绍。而对于影响科技公司业务和发展的幕后推动力，包括投 资银行和风投公司，也必须在谈及一些公司的决策前先对其做一番介绍。 因此，这本书在章节上做了一些特殊的安排。但是，全书基本还是按照时 间顺序展开，也就是从 AT&T 和 IBM 这两个百年老店讲起，到微机时代， 再到互联网时代，以及现在的云计算和互联网 2.0 时代。

在我写作的过程中，得到了很多人的帮助和鼓励，包括李开复博士、崔瑾 女 士、 周 筠 女 士、Google 和 腾 讯 的 数 百 名 年 轻 人， 以 及 成 千 上 万 名 的 博 客 读 者。Google 北 京 的 工 程 师吴 根 清、 宿 华 和 单 久 龙 先 生 帮 助 我 校 对 了 部分章节，在此我对他们表示衷心的感谢。尤其需要感谢的是我的妻子张 彦女士和我的母亲朱秀珍女士，她们不仅是我博客的第一读者，而且在我写作中给予我不断的鼓励和帮助。



 
吴军
2011 年 5 月于深圳腾讯公司




==============
目录


i	序言（李开复）
iii	前言　有幸见证历史


1	第 1 章　帝国的余辉—AT&T 公司

AT&T 100年 来 发 展 得 非 常 健 康。 虽 然 它 一 直 受 反 垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。

1　百年帝国
2　几度繁荣
3　利令智昏
4　外来冲击
 结束语


15	第 2 章　蓝色巨人—IBM 公司
 
郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的，但是，是土豆芯片

1　赶上机械革命的最后一次浪潮
2　领导电子技术革命的浪潮
3　错过全球信息化的大潮
4　他也是做（芯）片的
5　保守的创新者 
6   内部的优胜劣汰
7　后金融危机时代 
结束语


38	第 3 章　“水果”公司的复兴—乔布斯和苹果公司 

在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量 级的进步才能站住脚。

1　传奇小子
2　迷失方向
3　再创辉煌
4　大难不死
5　i 十年 
结束语


54	第 4 章　计算机工业的生态链

一 个IT公 司 如 果 今 天 和18个 月 前 卖 掉 同 样 多 的、 同
样的产品，它的营业额就要降一半。

1　摩尔定律
2　安迪 – 比尔定律
3　反摩尔定律 
结束语


66	第 5 章　奔腾的芯 — 英特尔公司 
 
英特尔的CEO格罗夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。

1　时势造英雄
2　英特尔、摩托罗拉之战
3　指令集之争
4　英特尔和 AMD 的关系
5　举步艰难 
结束语


82	第 6 章　IT 领域的罗马帝国—微软公司 

当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以 及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。 那一年，乔布斯和盖茨都是 26岁。

1　双雄会
2　亡羊补牢
3　人民战争
4　帝国的诞生
5　当世拿破仑
6　尾大不掉
7　条顿堡之战
8　客厅争夺战 
结束语
 

110	第 7 章　互联网的金门大桥—思科公司

据说斯坦福两个系的计算中心主管莱昂纳多•波萨卡 和桑迪•勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的 网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协 议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是 两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网 络协议的路由器。于是思科公司赖以生存的“多协议 路由器”便诞生了。

1　好风凭借力
2　持续发展的绝招
3　竞争者
4　诺威格定律的宿命 
结束语


125	第 8 章　英名不朽—杨致远、菲洛和雅虎公司 

一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的 人，那么这两个人很可能就是杨致远和菲洛。

1　当世福特
2　流量、流量、流量
3　成也萧何，败也萧何
4　既生瑜，何生亮
5　红巨星
6　自废武功 
结束语
 

147	第 9 章　硅谷的见证人—惠普公司

作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程， 从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上 讲就是硅谷历史的缩影。

1　昔日硅谷之星
2　有争议的生死抉择
3　最有争议的 CEO
4　亚洲制造的冲击
5　峰回路转 
结束语


163	第 10 章　没落的贵族—摩托罗拉公司

 如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无 疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的 代名词，同时它还是技术和品质的结晶。

1　二战的品牌
2　黄金时代
3　基因决定定律
4　铱星计划
5　全线溃败
6　回天乏力 
结束语
 

182	第 11 章　硅谷的另一面
美国的硅谷只占国土面积万分之五，却创造了无数的商 业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美 国前100强的公司中，硅谷占了四成。

1　成王败寇
2　嗜血的地方
3　机会均等
4　硅含量不断降低
5　亘古而常青 结束语


204	第 12 章　短暂的春秋—与机会失之交臂的公司 

在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德 — 小 心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事，它始终只要求 天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地 把畏首畏尾的人拒之门外。命运 — 这世上的另一位 神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起，送上英 雄们的天堂。

1　太阳公司
2　Novell 公司
3　网景公司
4　RealNetworks
结束语
 

236	第 13 章　幕后的英雄—风险投资

对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要 求 — 公司的业务要能几句话就讲得清楚。红杉资本 的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的 一点点地方把你想做的事情写清楚。

1　风投的起源
2　风投的结构
3　风投的过程
4　投资的决策和公司的估价
5　风投的角色
6　著名的风投公司 
结束语


265	第 14 章　信息产业的规律性 

人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不 来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才 能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔 日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最 后一次贡献。

1   70–20–10 律
2　诺威格定律
3　基因决定定律 
结束语
 

286	第 15 章　硅谷的摇篮—斯坦福大学

二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位 教授弗里德里克•特曼，他后来被称为“硅谷之父”。 他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制 大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的 秘密武器 — 建立斯坦福科技园。

1　充满传奇的大学
2　硅谷的支柱
3　纽曼加洪堡的教育模式
4　创业的孵化器 
结束语


313	第 16 章　科技公司的吹鼓手—投资银行

华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。

1　华尔街和美国的金融体系
2　著名的投资公司
3　科技公司的上市过程
4　成也萧何，败也萧何
5　华尔街与微软、雅虎和 Google 的三国演义 
结束语
 
341	第 17 章　挑战者—Google 公司
 
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。

1　历史上最轰动的 IPO
2　早期岁月
3　商业模式
4　个人英雄主义和群众路线
5　绝代双骄
6　感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7　不作恶
8　不败的神话
9　秘密军团
10　云计算和数据中心
11　Google 的新气象
12　3G 时代
13　进攻，永远是最好的防守 
结束语


396	第 18 章　成功的转基因—诺基亚、3M、GE 公司 

由于科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科 技公司要想在几次技术革命大潮中都能够立于浪潮之 巅是一件极不容易的事。

1　从木工厂到手机之王（诺基亚公司）
2　道琼斯指数中的常青树（3M 公司）
3　世界最大的联合体（GE 公司） 
结束语


423	第 19 章　印钞机—最佳的商业模式

所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的 兴起，不是靠技术的革新而是靠商业模式的转变。

1　Google 的广告系统
2　eBay 和亚马逊的在线市场
3　戴尔的虚拟工厂
4　腾讯的虚拟物品和服务 
结束语


442	第 20 章　互联网 2.0

互联网2.0最重要的是提供了一个开放的平台，让用户可以在平台上开发自己的应用程序，并且提供给其 他用户使用。

1　互联网的前世今生
2　互联网 2.0 的特征
3　著名的互联网 2.0 公司
4　是革命还是泡沫
 结束语


467	第 21 章　金融风暴的冲击

虽然全世界在2008年的最后一个季度里陷入严重的 衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在 更 长 一 些 时 间 里 我 们 仍 将 处 于 衰 退， 但 是， 明 天 仍 然 会 好 起 来。 今 后 的44年 里 我 们 的 经 济、 我 们 的 社会 都 将 获 得 长 足 的 发 展， 就 如 同 过 去 的44年 一 样。
— 沃伦•巴菲特

1　金融危机的成因
2　瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3　潜在的商机到处都是
4　格局的变迁 
结束语


497	第 22 章 　云计算 

云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且 可以非常方便地与人共享信息。 它的好处是让全社会 的计算资源得到最有效的利用。

1　云计算的起源
2　云计算的本质
3　云计算的核心技术和工程
4　对 IT 产业链的颠覆 
结束语

 
513	第 23 章　下一个 Google 

虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯
定它不在搜索领域，这就如同几年前我们寻找的“下 一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联 网公司一样。
 
1　千亿俱乐部
2　岁岁年年人不同
3　新领域
4　关注亚太地区
结束语


537	后记

541	索引

====================
吴军博士，毕业于清华大学计算机系（本科）、电子工程系（硕士）和美国约翰霍普金斯大学计算机科学系（博士）。在清华大学和约翰霍普金斯大学期间，吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。他曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。

吴军博士于2002年加入Google公司。在Google，他和Amit Singhal（Google院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（Google反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得Google工程奖。2003年，他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。在Google其间，他还领导了许多研发项目，包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目，并得到了当时公司首席执行官埃里克．施密特和创始人谢尔盖．布林的高度评价。此外，他还在谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客。

吴军博士在国内外发表过数十篇论文，并获得和申请了十余项美国和国际专利。他于2005年起，当选为约翰霍普金斯大学计算机系董事会董事。2007起担任风险投资基金中国世纪基金的董事。

2010年，吴军博士离开Google,加盟腾讯公司，担任负责搜索业务的副总裁。并担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。

《浪潮之巅》豆瓣主页：
http://book.douban.com/subject/6709783/

互动网预定页面：http://product.china-pub.com/198405

快书包预定页面：http://www.kuaishubao.com/62/1199.html