对不起，我年薪百万，给大家丢脸了!
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作者| Mr.K 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
本文并不打算教你如何挣到年薪百万，坦白讲老K和身边那些年薪百万的朋友们，年轻的时候也没有想过年薪百万是个多么了不起的目标，更不要说如何一步步去实现小目标了。如果有人告诉你，怎样一步步实现年薪百万，不妨认真学习一下，也许他能提升一颗韭菜的自我修养。
老K是在32岁左右挣到了第一个真正意义上的年薪百万，主要靠的是公司的期权兑现，后来陆续在几家大企业担任技术高管工作，年薪百万也只是行情价，对于一个有十五年的行业积累的从业者来说，也许只触摸到了及格线而已。
熟悉老K的读者知道，老K曾在沪上知名电商公司担任技术管理工作。离职后被拉进一个“总监以上级别离职微信群”，群里有大约30人左右，其中50%的人后来去了BAT、一线互联网公司担任技术高管；20%投身创业；30%转换了行业，比如投资人、网红博主等等，这也很好地解释了35岁以后的职场人，都在干嘛。
一个不可否认的事实是，无论做什么，大家都混得风生水起。我只是静静的看着大佬们，心想：对不起，我年薪百万，给大家丢脸了。
言归正传，我们来聊聊一个更有指导意义的话题：职场中如何让你变得值钱？
我们用黄金圈理论来思考这个问题：
首先是“Why”，你因为什么而值钱？
大家都知道一句话，叫物以稀为贵，这是一个朴素的商业逻辑。在职场中想要值钱，就要时刻保持你的稀缺性：别人不会的，你会；别人会的，你更精通。
比如，JAVA开发工程师，大家都会CRUD这种简单的码农技能，这个时候你如何保持稀缺性？你可以研究开发框架，做一个只要简单配置就自动实现CRUD的框架，提升整个团队的开发速度。你还可以研究算法，做一个JAVA工程师里最懂算法的，让公司省去了招聘一个普通算法工程师的岗位，你去跟公司谈加薪，成功的概率就很高。
其次是“What”，什么能力是职场中稀缺的？
针对这个问题，我在“技术领导力”微信公众号中发起了一个1000位IT职场精英的调查问卷，并且对100位技术领导者进行了访谈，于是得到了以下五项：思维和创造力、解决问题的能力、强大的沟通能力、学习新知识的能力、敏感的商业嗅觉。
最后是“How”，如何具备这些职场中的稀缺能力？
下面我们聊聊，这五项职场稀缺能力的含义，以及如何培养这五项能力，让你变得更值钱。
第一项，思维和创造力。技术人员大都是理工科出身，经过多年的训练，已经形成了工程师思维，工程师思维更多考虑的是How的问题。比如，电商网站“购物车”这个功能如何实现，技术架构如何搭，代码如何写。工程师很少考虑Why的问题，即这个电商网站为什么需要“购物车”，而不用“一键购”的方式代替。同样的问题也出现在产品经理身上，业务方提了需求，产品经理如果照单全收，不去考虑Why的问题，以及有没有更好的What，那么这个产品经理不可能创造出足够伟大的产品。
越优秀的职场人，思维方式越多元化。纵观国内外互联网领袖，如乔布斯、张小龙、雷军等等，都是多元化思维、跨界思维的高手。
第二项，解决问题的能力。有人说，职场中最重要的技能就是解决问题的能力。想知道自己解决问题的水平吗？我们不妨来做个测试。
“团队的离职率提升了30%，怎么办？”
你一定想到了许多方法：搞团建、加工资、减少加班。。。。。。
不过，你一定答错了，因为问题本身就是错的。德鲁克说过，别从答案出发，要学会先问：我们面对的是什么问题。爱因斯坦也曾经说过：“如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这道题了。”
再回到上面的问题，你会发现问题本身并没有说清楚，谁在提问，面对同样的问题，不同角色的人思考是不一样的，比如CEO思考的是离职率提升对公司运营的影响，HR考虑的是KPI要完蛋了，解决问题的方法也会不一样。
解决问题的方法论当中，以麦肯锡的“解决问题七步法”，最为经典。其大致的思路：
第一步，陈述问题。
第二步，分析问题。
第三步，消除非关键问题。
第四步，制定详细计划。
第五步，进行关键分析。
第六步，产生结构化的结论。
第七步，汇总报告。
这里就不展开了，感兴趣可去深入学习下。
第三项，强大的沟通能力。沟通是一个人的“语言智力”，在人的各种智力中，语言智力是第一种智力，从牙牙学语开始，学会说话交流就是人掌握的第一能力。小到婴儿用哭喊来表达自己“饿了”的诉求，大到国家领导人之间用谈话解决国家大事。这个能力在人的一生占据着极其重要的地位，是人们发展事业及社交的核心因素。
如何提升沟通能力呢？首先，对沟通要有基本的认知，沟通模型理论中，沟通包含了7个要素：说话者、听话者、信息、媒介、场景、干扰、反馈。任何一个环节出错，都会造成沟通问题。
沟通能力对于职场来说，好比梯子，关键时刻这把梯子能够帮助你攀登职场的巅峰，缺了这把梯子，你可能就错失了人生中的几个关键机会，所以不要对“能说会道”的人，嗤之以鼻，技术人既要能做，也要会说。
第四项，学习新知识的能力。当今社会的发展速度非常快，每个行业也都在快速变化。一个人必须努力学习新知识、新技能，才能不被淘汰。比如现在的业务运营已经进入到数据运营时代，这就要求运营人员需要具备有基于数据进行分析和运营的能力。如果这个时候一个运营人员不尽快学习这项技能，在不久的未来可能就有可能会被淘汰。
此外，还要掌握刻意练习的方法，科学高效的提升自己的技能，我见过许多声称自己具有10年经验的程序员，一番沟通下来，我发现他只是一年经验重复了十年而已，技术上并没有深度和广度，这就是我们常说的，低效的努力正在毁了你。
第五项，敏感的商业嗅觉。技术人员往往只满足于“听业务方的话”、“哄业务方开心”，这样的后果是技术人员的价值得不到充分体现。
技术人员有系统性思维，要帮助业务方去思考业务、思考商业价值，用系统的方式更有效地解决业务中遇到的问题，做到技术与业务的深度融合，成为最懂业务的技术专家。
如雷军、马化腾都是自家产品的首席体验官，据说雷军在小米创业初期，有一抽屉的手机，随便挑出一只，就能从硬件到操作系统，逐一点评，如数家珍。马化腾在微信火爆的初期，更是亲自把关每个菜单的删减，产品经理想要增加一个功能，需要做数周的准备，才敢去跟pony提案。
以上我们探讨了，职场中如何让你变得更值钱？如果觉得本文对您有帮助，请点在看、分享朋友圈，感谢您的支持！
作者简介：K，知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书，武做过CTO，若不是生活所迫，谁愿意一身才华。
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