“互联网+农业”那么火，技术小白该如何做农村电商？

好事是人干的，坏事也是人干的，大事小情都是人干的！不论做什么事情，人都是排在第一位的！雷军的小米取得今天的成功，他自己也透露自己花超过80%的时间来找人，找合适的人的意义！有些人可共患难，却不可共富贵！而有些人却正好相反！在正确的时间找到了错误的人，要么你的项目会过早夭折，要么你的项目就途中陨落！

1.忠诚

首先要忠于项目，不忘初心，这个在农业方面尤为显著，因为农业方面可以做的东西太多了，今天营销人员想做O2O说这个赚钱多，明天技术人说可以弄个3D实景能吸引人气，后天农业顾问说还是做咨询可以解决实际问题，那么听谁的？只能是创始人！人都有自己的想法，但是不管其余人会怎么想，决定权一定在核心成员这里，这样才能让市场人员，技术人员，营销人员的劲儿往一处使才能做好自己的产品！但是就是这点，往往领导做不好，导致团队出现问题，没等产品问世便分崩瓦解，或者貌合形离拖延进度！其次是忠于道德和信仰，创业初期，各种创业条件并不是特别完善，甚至十分艰苦，不合适的人在创业过程中一旦遇到更优质的条件的诱惑，最后既有可能会导致团队分崩离析，更恶劣的后果是自己项目最核心的东西被透露，被出卖！

2.有激情

关于这一点，创业帮只想说，短暂的激情是赔本的，只有持久的激情才是赚钱的！三分钟的热度只会让你因为一时的头脑发热所付出的成本付诸东流，除非你们坚持对自己最初的承诺，保持持久的热情，否则下场是得不偿失！

3.能钻研

在农业这块儿，我们谁都不如那些老农民，简单一句话就是——还差得远嘞！他们的一些知识和方法，是需要每个想在互联网+农业这块儿有立足之地的人所钻研的，很简单一个问题：牛在犁地的时候为什么只会走直线不走歪了？

4.肯学习

很多的大型企业一直强调构建“学习型组织”，强调与时俱进，求变，创新！这点无论是在农村创业还是其他方面都显得极为重要，互联网行业风云突变，日新月异，每一天都有很多神话被供上神坛，也有很多的昔日明星折戟沙场！既然选择农村电商创业，在这片蓝海市场，作为有灵敏触角的创业者，创业团队，一定要保持最快捷的学习通道，无论是别人成功的经验，还是失败的教训都值得参考！同时时刻警醒自己谨慎行走在创业路上。

政策——借力使力少用力

农村创业不比城市创业，你更多时候面对的是观念早已根深蒂固的乡村百姓，几千年的土地文化，几千年的小农经济，即便是多年的城镇化政策实施的影响，一样没能完全让绝大多数农户跟上市场变革的思维，更别说是全新的互联网思维！在这样一种大背景下，尤其是在市场初期，农村电商创业常常有赖于政府至上而下的政策扶持和舆论引导，唯有如此，农村电商创业的推进才会在难度上有所降低！这就是为何无论是京东，还是阿里巴巴，他们在进入农村电商这片蓝海市场时总会出现各地方政府的影子！

在这里总结下大学生创业的福利政策都有哪些方面：1.注册资本分期付； 2.时限内免税； 3.贷款； 4.人事档案； 5.地方创业政策福利（具体请百度）

农业福利政策：1对农业的各种补贴 ；2.提高粮价 ；3.基础设施和科技服务； 4.增加储备 ；5.土地权益； 6.进出口调控 ；7.畜牧业补贴 ； 8.供给侧改革 ；9.乡村旅游的支持 ;10.地方性政策。

只要能在政策的福利下努力经营，我相信创业直接就成功了一半！

平台——运营杠杆

无论是开淘宝店，还是利用微信做微商，这或许是农村个体创业者最常见的选择，但是易销电商想说的是，虽然这样的平台门槛比较低，但是要真正做好，在今天的市场环境下，可不能仅仅只是会开店而已。你要有自己的数据来源要整理分析，还需要通过细致的数据分析，相应的调整你的政策方针，这写淘宝、微商是没法提供的，你只有自建自己的平台，才是王道。你还得懂得最基本的运营，说直接点就是要懂得都有哪些宣传渠道，“酒香不怕巷子深”那是过去的老传统，你也别说自己的想法很优秀，如果你的产品，你的服务无法让别人知晓，那我不得不很遗憾的告诉你，你也许只能“优先生锈”！

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