进化论是企业经营的第一性原理

未来企业想成功，必须要有鲜明的竞争优势和快速适应大环境的进化能力，具体何解？

前哨 · 王煜全

我们要像“经营企业一样经营自己”，得到订阅专栏《前哨·王煜全》本周话题是“经营未来”。无论是企业还是个人，未来成功经营都是有迹可循的。王煜全老师的把本周的干货整理成了一份清单发表在自己的公众号“全球风口”上，《王煜全：“如何形成自己的竞争优势” 的清单》，本篇文章是我的学习笔记和心得，感兴趣可以阅读原文。

1. 企业崛起的根本原因

任何一个时代我们要追求的都是“不对称”，因为这种差异化的优势是一个企业能够崛起的根本原因。

• 对称之上的不对称是我们的竞争优势，这个优势是适应当期的社会形势的。

2. 四种核心的“不对称”能力

过去互联网时代的特色是“信息不对称”的能力，这是互联网的竞争力。未来的竞争力优势来自于四种不对称：见识不对称、能力不对称、信用不对称、情感不对称。

• 见识决定你是否有格局看到真实世界，能力决定你能否找到真实世界之间的链接，信用不对称决定你是否找到伙伴一起干，情感不对称 是你的伙伴是否可以调动协作各方。

3. 见识>知识

所谓“知识付费”，其实付费的不是知识，而是见识。我们没有必要学习别人的成果经验，但是我们要学习他因为成功而看到的高处风景。

• 得到提供的就是见识，其实不是纯粹的知识。相关的知识需要我们自己去学习。

4. 人类机器智商

最开始的时候我们说：成功靠智商和情商，那么现在和未来就需要“人类机器智商”，也就是把大量机器和人协作起来为你服务的能力。

• 很赞的概念“机器智商”，我理解机器智商就类似现在的互联网思维，未来是一个人机大量协同的时代，我们需要具备良好的机器智商才有可能在未来和机器高效率协作，达成自己的目标。

5. 何为信用不对称？

快速协同能力的核心是信用。如果比尔盖茨再次创业，即使身无分文也有优势，因为他具备信用不对称的能力，能够把信用优势显性化，聚集大量的人和钱。

• 信用不对称的本质是我觉得是品牌，信用是人类协作的核心。信用无形无质，存在在人心之中。

6. 何为情感不对称？

基于积木式协作的方式，企业或者个人互相之间已经不再是从属关系，而是合作关系，这种松散的联盟需要领导力来号召大家一起奋斗，这是各个企业间情感的不对称。

• 情感不对称本质是我觉得是大家各有所需，领导者的角色就是发挥影响力如何让需求不一致的各方在同一件事情上得到满足。这个就构成了竞争力。

7. 何为能力不对称？

能力不对称对应创新者，他们能利用科技带来能力；信用不对称对应连接者，他们能把资源联系在一起；见识不对称和情感不对称，对应领导者，因为站得高、看得更高远，同时能号召大家朝着共同的目标努力。未来具备四个不对称优势的3中角色紧密配合，企业一定能获得成功。

• 能力不对称体现的是对于一个事情认知是深度和广度，足够的深度和广度才可能有创业的能力；
• 见识让我们看到真实的世界，能力让我们拥有执行的能力，信用让我们有协作的基础，情感让我们可以凝聚在一起。
• 企业的本质是凝聚一群人，做到一件事。情感和信用可以凝聚人和策动人，见识和能力可以知道明确的方向。有人有枪，又知道如何瞄准正确开枪，当然所向披靡。

8. 年轻人创业前需要思考三个事情

年轻人创业前需要思考三个事情：你的见识够不够，你是不是找到风口？你的能力够不够，在那个风口上有没有优势？你的信用够不够，你的优势是否让别人认可？

• 见识是看我能否看到未来发展的趋势，顺势而为才能成；能力是看我是否具备执行力，能够比别人更快更好的干出来；信用决定是否有人看好你，愿意和你一起干；情感是决定你是否可以凝聚人心直到事情干成。

9. 如何应对变化？

在变化面前，我们有两种态度可选：第一，不断强化自己的优势，守着自己的边界，以不变应万变；第二，找到新的规律，适应新的规律。

• 面对永远在变化的世界，那就是在变化中找到不变的东西，那就是变化背后不变的规律，基于规律构建能力圈，坚守能力圈并持续更新能力圈。

10. 自我革命

以不变应万变固然好，但往往固步自封、失去成长空间。适应新的规律也非一帆风顺，需要经历自我蜕变之痛，保持自我革命的勇气，但也因此才可能在未来的发展中取得更有利的地位、获得更大的成功。

• 自我革命其实是自我不断去尝试基因突变，如果突变的方向适应发展那就保留这个突变，如果这个突变不适应，那就放弃这个突变。因为主动去突变，加速了进化，所以自我革命的人可以掌握更大的竞争优势，这是一个时间换空间的策略。

11. 企业经营的第一性原理

进化论是企业经营的第一性原理。外部环境变化足够敏感，永远保持一定的焦虑，保持不断学习和生成新长板的能力，才是企业最终应该掌握的核心技能。

• 进化论是企业经营的第一性原理，这个是本质规律。企业的本质是一个有机体，这个有机体生存在市场之中，企业要根据市场环境不断去进化，获得更大的生存几率。进化的速度取决于突变的速度和突变的验证速度，所以企业要勇于自我革命，不断去认知市场，针对市场进行调整，然后拓展有益突变，消除无益突变。

12. 未来没有企业不是科技企业

科技几乎是所有行业都带来巨大影响，未来没有企业不是科技企业。因此科技变化不可回避，也不是威胁，而是你发展壮大的机会。

• 什么是科技企业？工业时代掌握大机器高效率生产的企业是高科技企业，现在互联网时代，适应互联网时代的互联网公司是新的科技企业，未来是人工智能时代，适应人工智能的公司是科技企业。
• 所谓的科技企业本质上我觉得是“掌握当前阶段高阶认知”的企业，这样的企业是看到了未来或者说是一脚迈进未来的企业。认知是本质。

13. 如何协作科技

不要思考自己如何利用科技的好处，而是思考我如何能促成科技的成功，从而加快造福社会。一旦换角度思考，你就会找到如何借助科技打造长板的机会。

• 我理解科技也是世界上存在的一种意志，这股意志选择自己的代言人有一个特点，那就是谁能够帮我发展我就选择谁。

14. 未来是涌现出来的

没人能够预测未来，未来是涌现出来的，但经验是积累出来的，有20岁的编程天才，没有20岁的产业专家。

• 预测未来需要掌握两个关键：一个是可供预测的函数，一个是明确的自变量。如果函数F(x)明确，自变量x也是明确的，未来是可以预测的。现在人类的困境是，上帝的算法太复杂，我们掌握不了世界运行本质的函数，另外是自变量变化太快，我们无法停留在某一个初始值上。

15. 复杂式识别是人类的特殊能力

人对复杂模式的识别能力是人工智能尚不具备的，但人的识别能力也非先天，而是通过后天的学习和训练，人类最大的能力就是锻炼出强大的后天直觉能力。

• 复杂模式识别本质上也是人脑的一种算法呈现，人工智能之所以不具备是因为人工智能的算法还没有办法超越人脑这个量子计算能力。等人工智能的算法和算力全面超越人类，复杂模式识别自然不在话下。

16. 经历即是财富

一个人有生之年可能会经理若干种范式，未来老人的价值会再度得到认同。

• 现在的90后00后他们在很多方面的确可以让70后80后赶不上，比如说他们天生的安全感、创造力，他们的冲劲，他们遵循自我的能力等等。但是他们面对挫折，应对困难的能力还是很差，这些深度的能力需要的是时间和经历才有可能产生的。
• 我觉得老年人的经历让他们具备一种鲁棒性，如同一个见惯生死的特种部队士兵，面对小流氓手里的弹簧刀内心根本不为所动，而一个普通的都市青年面对小流氓的小刀就腿发软。